今年以來，榆林分公司紀(jì)檢組織堅持主責(zé)主業(yè)，以政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢守住“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點，按照“學(xué)督結(jié)合、查促一體、全面覆蓋、注重整改”的工作思路，立足“四個聚焦”，將監(jiān)督融入日常工作，盯重點抓關(guān)鍵，多措并舉推動公司監(jiān)督工作取得實效。

聚焦“第一議題”制度，緊盯落實重點

“學(xué)習(xí)內(nèi)容不能很好地轉(zhuǎn)化為推動工作實際的重要舉措，跟進學(xué)習(xí)不及時、記錄不規(guī)范”，該公司紀(jì)檢干部對“第一議題”制度落實情況進行監(jiān)督檢查時說。

針對該問題，公司重點對“第一議題”制度進行監(jiān)督；一看黨總支理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”制度落實是否到位，是否將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位；二看是否第一時間傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神；三看是否存在問題通過學(xué)習(xí)提出了符合公司實際的貫徹落實意見，針對性、操作性強不強；四看是否嚴格把握“第一議題”范圍，議題是否存在泛化，應(yīng)列未列、不應(yīng)列亂列的問題。對此該公司及時完善了“第一議題”制度監(jiān)督臺賬，提醒整改問題2條。

聚焦“為職工服務(wù)”的思想，緊盯發(fā)展點

“急需改造和修繕項目部辦公及生活環(huán)境?！敝黝}教育中該公司主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中強調(diào)。主題教育活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員加大下沉一線頻次，結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，先后前往該公司各個項目部，通過與干部職工面對面交流、實地察看發(fā)現(xiàn)，共征集梳理各類意見建議26條，匯總應(yīng)急物資和設(shè)備需求、業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)需求、工作需求、生活環(huán)境需求等4個方面15條問題，接下來，我們制定了一份“責(zé)任清單”、明確了解決措施，并指定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。我們主動將“問題清單”變成了“責(zé)任清單”。該公司紀(jì)檢組織全程監(jiān)督，改造職工宿舍20余間、冷藏保鮮柜1臺，改造灶房、浴室各2間，更換宿舍陳舊暖氣片、電路等民生福利清單已經(jīng)全部完成。從衣食住行等多方面竭力改善職工生產(chǎn)條件及提升職工生活水平，切實讓職工感受到企業(yè)發(fā)展帶來的幸福感。

聚焦廉潔風(fēng)險防控，緊盯關(guān)鍵點

該公司紀(jì)檢組織充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，扎實開展“四個專項”監(jiān)督檢查工作，不斷提升紀(jì)檢隊伍的工作效能。與其他業(yè)務(wù)部門“雙向發(fā)力”，采用“四不兩直”的方式，隨機對食堂食材驗收、出入庫、使用、食材存儲、燃料加注使用等各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，詳細比對各類臺賬資料，認真比對分析，有效防范化解職工食堂在運行管理中可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險。

根據(jù)行業(yè)特點，制定印發(fā)了《進一步加強崗位廉政風(fēng)險防控管理工作實施辦法（試行）》，主動督促公司各部門、項目部積極查擺崗位廉政風(fēng)險點，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制及外部環(huán)境4方面進行深度挖掘，通過自己查、相互點、上級提等方式，精準(zhǔn)定位可能發(fā)生腐敗行為的薄弱環(huán)節(jié)，分級分類確定“風(fēng)險點”，并將可能影響公正廉潔的因素逐條進行風(fēng)險描述，掛牌提醒，切實讓重點人員將本崗位廉潔風(fēng)險點入腦入心，逐步形成不想腐的思想習(xí)慣，全面提升公司廉潔監(jiān)督質(zhì)效。

聚焦高質(zhì)量項目監(jiān)督，緊盯安全點

“你項目部上個月安全檢查出的問題還有一項未整改到位，請在本月10日前完成整改落實。”公司紀(jì)檢干部在日常監(jiān)督檢查中與項目負責(zé)人交談。

今年，該公司紀(jì)檢組織在聚焦高質(zhì)量項目監(jiān)督上再發(fā)力，探索“兩訪問+三檢查”項目監(jiān)督新舉措。主動下沉一線，“訪項目部職工”最關(guān)切的是工資收入情況和日常考核寬松緊的問題；“訪項目部管理人員”職工情緒動態(tài)及公司各項管理制度的執(zhí)行偏差情況；常態(tài)化運用“四不兩直”方式監(jiān)督檢查項目生產(chǎn)物資出入庫臺賬；監(jiān)督檢查班前會召開情況及其會議記錄，同時對作業(yè)人員入井前健康記錄進行查看；特別突出了對重點項目和外委項目的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查中排查出問題4條，形成問題反饋責(zé)任清單，這些問題現(xiàn)已全部整改完畢。通過有效的監(jiān)督，持續(xù)強化問題整改閉環(huán)管理工作，推動相關(guān)問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，保障項目高質(zhì)量運行。

（王宏建）