3月30日上午，煤層氣公司召開(kāi)3月成本專項(xiàng)整治會(huì)議。會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開(kāi)，公司副總會(huì)計(jì)師，機(jī)關(guān)各部門(mén)專項(xiàng)整治工作人員，所屬各單位負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)和專項(xiàng)工作有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)上，所屬各單位對(duì)成本管理專項(xiàng)整治有關(guān)問(wèn)題的整改情況和工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行了例行匯報(bào)。煤層氣公司按照本年度的工作安排，對(duì)所屬單位的成本專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，主要包括建立成本管控體系情況，各級(jí)工作及職責(zé)分工情況，以及是否對(duì)每項(xiàng)工程或業(yè)務(wù)制定具體成本預(yù)算指標(biāo)、考核辦法及管理措施等方面內(nèi)容。

會(huì)議要求，公司所屬各單位精煉提升每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容質(zhì)量，盡快制定本單位的工作“作戰(zhàn)圖”，機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)就本階段的工作情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行詳盡安排。今后，公司成本管控的重心將逐步由事后分析向事前預(yù)測(cè)和定額管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。  

據(jù)悉，公司將于本年4月對(duì)所屬單位的工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和驗(yàn)收。（樊樺）