
經(jīng)營(yíng)管理
自開(kāi)年以來(lái),新泰能源公司各業(yè)務(wù)始終受井下氣源波動(dòng)影響,為降低生產(chǎn)影響,提高各業(yè)務(wù)產(chǎn)量,該公司一季度組織實(shí)施多項(xiàng)舉措,穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。
強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議
為降低生產(chǎn)影響,該公司第一時(shí)間組織成立穩(wěn)產(chǎn)專(zhuān)班,由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)各業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況展開(kāi)討論,制定改進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)方案。同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)集團(tuán)、煤層氣公司以及該公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。
加強(qiáng)溝通聯(lián)系,保障氣源穩(wěn)定產(chǎn)出
為保障各業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性,該公司業(yè)務(wù)部門(mén)安排專(zhuān)人加強(qiáng)與礦方溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握了解井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)對(duì)工作面生產(chǎn)進(jìn)度及采區(qū)調(diào)整積極協(xié)調(diào),在保障井下安全生產(chǎn)的前提下,盡量加大采空區(qū)壁墻等高濃度瓦斯區(qū)域抽采,全面保障低濃度瓦斯發(fā)電業(yè)務(wù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。
推進(jìn)降本增效,提高氣源利用效率
為緩解氣源波動(dòng)影響,該公司先后修訂完善并落實(shí)《供用電專(zhuān)項(xiàng)整治》、《材料物資管理辦法》、《生產(chǎn)調(diào)度管理制度》等多項(xiàng)制度及措施。嚴(yán)格物資出入庫(kù)管理,積極開(kāi)展推進(jìn)“修舊利廢”及“跑、冒、滴、漏”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),降低物資配件損耗,提高設(shè)備配件使用效率,減少成本支出。同時(shí),該公司及時(shí)調(diào)整檢修計(jì)劃,鼓勵(lì)預(yù)防性檢修作業(yè)推進(jìn),利用氣源波動(dòng)停機(jī)時(shí)段積極組織開(kāi)展預(yù)防性檢修作業(yè),減少設(shè)備啟停頻次,真正做到從基層到企業(yè)全面推進(jìn)“降本增效”措施的目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)該公司全體上下一致努力,各業(yè)務(wù)板塊持續(xù)穩(wěn)定并向好發(fā)展。低濃度瓦斯發(fā)電業(yè)務(wù)連續(xù)兩周單日售電量突破22萬(wàn)度。各項(xiàng)舉措的有效落實(shí),保障了該公司可持續(xù)性發(fā)展,更為后續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
(新泰能源公司 韓雨)