
經(jīng)營(yíng)管理
“年味已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),新年站在新的起點(diǎn)上,要有新氣象,必須克服人在、崗在、心不在的“節(jié)后綜合癥”,迅速收心歸位,以嶄新面貌聚攏干事創(chuàng)業(yè)精氣神,確保新春伊始開好局、起好步?!边@是春林河公司黨總支書記、董事長(zhǎng)趙宗昌在安排部署節(jié)后收心工作時(shí),對(duì)全體干部職工提出的要求。
開好收心會(huì)。針對(duì)節(jié)后干部職工思想不穩(wěn)定,精力易分散等因素,該公司要求各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)召開收心會(huì),讓廣大干部職工及時(shí)從節(jié)日的輕松氛圍中走出來,將思想轉(zhuǎn)移到工作上,杜絕節(jié)后懶、松、散的現(xiàn)象。
上好培訓(xùn)課。為使公司全體干部職工立即從節(jié)日氣氛中走出來,把思想轉(zhuǎn)移到工作上來,把精力恢復(fù)到常態(tài)上來,確保今年的各項(xiàng)工作開好局,起好步,公司迅速組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)“充電”,制定了節(jié)后培訓(xùn)計(jì)劃,由領(lǐng)導(dǎo)、各部門部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員采取分批次授課的方式,從理論和實(shí)踐上進(jìn)行詳細(xì)講解,確保新的一年各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有起色,為各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)首季開門紅打好基礎(chǔ)。
筑牢安全網(wǎng)。安全管理容不得絲毫松懈和半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)造成嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)技術(shù)部迅速“調(diào)頻換臺(tái)”,將思想意識(shí)從假期狀態(tài)切換至工作模式,開展全覆蓋、無縫隙、零盲區(qū)大排查,認(rèn)真細(xì)致排查每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、每個(gè)工作場(chǎng)所,不放過一處隱患,不忽視一個(gè)問題,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)落到位。項(xiàng)目部排采人員立即從節(jié)日氛圍中走出來,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全,以實(shí)際行動(dòng)打好開局之仗,闊步走在春天里。
一年春作首,萬事行為先, 虎年要有生龍活虎的干勁,2022年,春林河公司上下將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、充足的信心,緊盯全年工作目標(biāo),以時(shí)不我待、開局就決戰(zhàn),起步就沖刺的奮進(jìn)姿態(tài),使各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。(春林河公司 郭燕飛)