
經(jīng)營(yíng)管理
9月26日,一場(chǎng)精彩的競(jìng)聘面試在煤層氣公司1707會(huì)議室正式拉開帷幕,來自公司所屬各單位的19名競(jìng)聘者通過筆試后正式進(jìn)入綜合答辯面試環(huán)節(jié),他們以自我介紹、闡述崗位認(rèn)知、展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì),提出未來工作設(shè)想等方式展現(xiàn)了年輕一代煤層氣人的精神風(fēng)貌。專家組成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行多維度提問,以更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、科學(xué)化的測(cè)評(píng)機(jī)制,全方位檢驗(yàn)競(jìng)聘者的綜合素質(zhì)。整個(gè)過程由公司紀(jì)委監(jiān)察部實(shí)行全程監(jiān)督,確保公平、公正、公開。據(jù)悉,這是煤層氣公司自去年以來舉辦的第二輪管理人員競(jìng)聘上崗。
近年來,中省相繼出臺(tái)國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)、國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”、國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革等多項(xiàng)改革任務(wù),著力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局。煤層氣公司乘勢(shì)而上,聚焦自身戰(zhàn)略發(fā)展與深化改革目標(biāo),以“三項(xiàng)制度”改革為切入點(diǎn),堅(jiān)持“不斷趨于市場(chǎng)化”的指導(dǎo)思想,圍繞改革“六能”目標(biāo),敢于動(dòng)真碰硬,在理念、機(jī)制、舉措等多個(gè)維度不斷創(chuàng)新,持續(xù)釋放企業(yè)活力,有力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷創(chuàng)歷史新高。
優(yōu)化總量調(diào)結(jié)構(gòu),市場(chǎng)化推進(jìn)效率變革。該公司按照人員招錄“一個(gè)規(guī)定平臺(tái)、一套規(guī)定流程”的原則,堅(jiān)持“專業(yè)領(lǐng)先、能力出眾、素養(yǎng)過硬、崗位匹配”的要求,全面落實(shí)招聘全流程管理,實(shí)行“逢進(jìn)必考”,做到信息、過程、結(jié)果公開。2020年至今,公司公開招聘高校畢業(yè)生121 人,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以每年勞動(dòng)生產(chǎn)率提高不低于5%為目標(biāo),持續(xù)推動(dòng)人力資源優(yōu)化。
完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍動(dòng)力活力。堅(jiān)持能力決定位置,不看身份看本領(lǐng),不看資歷看能力,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開招聘的方式,搭建公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),2020年至今已有43人參加了競(jìng)聘,有 9 人通過競(jìng)聘上崗的方式走上相應(yīng)工作崗位。
下一步,煤層氣公司將繼續(xù)完善中長(zhǎng)期激勵(lì)頂層設(shè)計(jì),抓好項(xiàng)目收益分紅、超額利潤(rùn)分享等激勵(lì)工具推廣,針對(duì)激勵(lì)方案設(shè)置高水平門檻條件及剛性兌現(xiàn)條件,給真正想干事、能干事、干成事的員工給予合理報(bào)酬,真正吸引人才、留住人才。
(高亞東)