近日，鉆井分公司在薪酬管理方面進行了重大突破，全面實施“薪酬陽光工程”，構建起一套立體式公示體系，實現(xiàn)了全員工薪酬明細的全方位透明化管理。

此次改革打破傳統(tǒng)，不僅公示員工實發(fā)薪酬數額，更將薪酬計算依據全程公開，涵蓋出勤打卡記錄、月度全員考核表、鉆井進尺完成率以及承攬工程獎勵等四大核心數據模塊，讓每一項薪酬構成都有可視化數據支撐，真正做到“收入清晰，計算有據”。

這一“全要素透明、全流程可視”的薪酬管理模式，將現(xiàn)代企業(yè)制度管理理念深度融入日常運營，員工不僅能清晰了解個人薪酬生成邏輯，對存疑數據還可隨時發(fā)起復核申請。

“薪酬陽光工程”的推行，標志著鉆井分公司在管理上從單純的結果公開邁向全過程公開，有效增強了組織管理的公信力，極大激發(fā)了員工參與企業(yè)治理的積極性。當員工清晰看到勞動與收益的直接關聯(lián)，團隊凝聚力與生產積極性顯著提升，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強大動力。（井華玉  楊柳）