為確保王峰煤礦瓦斯綜合治理項目安全平穩(wěn)開工建設(shè)，韓城新泰公司擂響戰(zhàn)鼓，瞄準(zhǔn)靶心，緊緊圍繞百日安全“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，聚焦現(xiàn)場施工重點、薄弱環(huán)節(jié)，鼓足干勁、確保安全生產(chǎn)從“零”開始，向“零”奮斗。

精心組織，遏“三違” 該公司組織召開“百日安全”行動啟動儀式，專題研究、全面部署“百日安全”行動及安全生產(chǎn)各項工作。聞令而動、精心組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立多部門合作、各方面協(xié)同的聯(lián)動工作機制，層層夯實責(zé)任，確?；顒尤〉脤嵭?。

建立安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和“履職清單”，切實提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，把牢把嚴(yán)安全生產(chǎn)關(guān)口。大力開展“風(fēng)險辨識評估”和“隱患排查治理”兩個攻堅行動，項目管理中心安全管理人員深入一線，緊盯項目施工現(xiàn)場，聚焦檢維修、動火、登高、吊裝、進(jìn)入受限空間、臨時用電、車輛運輸?shù)雀唢L(fēng)險作業(yè)，強化全過程管控、全要素管理、全方位監(jiān)督，全鏈條推進(jìn)依規(guī)操作、照章作業(yè)，每日班前會確認(rèn)警示教育，嚴(yán)肅懲治職工僥幸性違章，始終保持“三違”整治的高壓態(tài)勢，著力構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓緊抓細(xì)抓到位，有效促進(jìn)王峰示范項目建設(shè)安全管理水平實現(xiàn)提檔升級。

安全生產(chǎn)“入腦”“入心”該公司認(rèn)真組織開展全員學(xué)習(xí)，大力強化安全思想理念。通過班前會、微信群、安全伴我行、宣傳墻等方式，大力宣傳《硬措施》《條例》以及上級文件精神，開展警示教育學(xué)習(xí)活動，圍繞“如何避免類似事故再次發(fā)生”“如何加強安全自保互保意識”進(jìn)行討論反思，以身邊事警醒身邊人，引導(dǎo)職工深刻吸取事故教訓(xùn)，著力增強全員安全意識。持續(xù)開展項目管理“全員均過關(guān)”抽考提問活動，對崗位“紅線”、應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行突擊檢查，教育引導(dǎo)干部職工時刻繃緊安全弦，全面提升安全意識，不斷創(chuàng)新“宣”的形式，增強“教”的效果，營造“人人懂安全、人人講安全、人人守安全”的良好氛圍。

（王正）