今年以來，韓城新泰公司以陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”為目標(biāo)，立足人才“智”力戰(zhàn)略、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控、尋求項(xiàng)目市場新突破，以奮發(fā)有為、挑戰(zhàn)極限的的新動能，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

鍛造人才隊(duì)伍軟實(shí)力，“智”的力量激發(fā)潛能

公司通過“培訓(xùn)+導(dǎo)師帶徒+技術(shù)實(shí)戰(zhàn)+研討”的模式，依托線上線下培訓(xùn)平臺，推行定期定制培訓(xùn)、考試評價(jià)、成果轉(zhuǎn)化等機(jī)制，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，提升職工技能水平和綜合素質(zhì)。年內(nèi)共組織各類培訓(xùn)和對標(biāo)學(xué)習(xí)19次，384人次參訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。強(qiáng)化崗位短板訓(xùn)練，推行交叉任職交流。安全生產(chǎn)部的3名職工，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，成功辦理了40項(xiàng)手續(xù)，展現(xiàn)了一專多能的專業(yè)素質(zhì)。公司積極鼓勵在崗人員繼續(xù)教育和崗位資格證件考取，著力提升市場競爭軟實(shí)力。目前，公司85%的職工先后報(bào)名參加了繼續(xù)教育和崗位資格認(rèn)證考試。今年7月，有2名職工在國家二級建造師考試中全科通過。

強(qiáng)化安全隱患治理，“零”的目標(biāo)始終堅(jiān)守

公司堅(jiān)持生命至上理念，聚焦安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全隱患治理。把“講安全、管安全、保安全”作為常態(tài)化職責(zé)，檢查工作首先查安全，安排任務(wù)講安全，考核成效執(zhí)行安全一票否決。緊盯現(xiàn)場隱患排查。查找習(xí)慣性違章行為，細(xì)查瓦斯泄漏和火災(zāi)事故隱患源，做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控到位、責(zé)任落實(shí)有效、隱患排查及時(shí)整改。借力安全管理互檢。讓不同的視角，不同的站位，檢視安全管理的漏洞、安全隱患的“死角”，通過補(bǔ)弱項(xiàng)、強(qiáng)長相，共同提升安全管理水平。今年以來，累計(jì)開展安全專項(xiàng)檢查30余次，查出隱患96余條，隱患整改率保持100%，安全始終保持“零事故”的良好記錄。

抓住市場開拓“牛鼻子”，“爭”的勁頭持續(xù)發(fā)力

秉持“拓市場、創(chuàng)品牌、提效率、增效益”的思路，制定《外部市場開拓》和《超額利潤分配》激勵政策，激發(fā)職工提升崗位價(jià)值，主動作為，在項(xiàng)目拓展中有所作為，推動人人成為業(yè)務(wù)能手。公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極帶領(lǐng)職工利用公司資質(zhì)優(yōu)勢，積極尋找合適項(xiàng)目，以技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為路徑、以服務(wù)礦山瓦斯治理為重點(diǎn)，勇于尋求突破點(diǎn)、開拓新市場，先后與10余家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了業(yè)務(wù)聯(lián)系，取得了合作進(jìn)展。目前，在承攬王峰瓦斯發(fā)電示范億元項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，公司將承接新的煤礦瓦斯綜合利用項(xiàng)目合作。通過打造高質(zhì)量品牌項(xiàng)目建設(shè)，為陜煤集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

(王正 種志遠(yuǎn))