4月15日，鉆采分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部開(kāi)展降本增效宣講活動(dòng)，鼓勵(lì)人人出點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)由‘要我節(jié)省’到‘我要節(jié)省’的思想轉(zhuǎn)變，形成人人肩上有任務(wù)、個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)的濃厚氛圍，做好降本大文章，打好增效持久戰(zhàn)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，領(lǐng)學(xué)試行的《全面預(yù)算成本管控辦法》，并收集與會(huì)人員關(guān)于降本增效的合理化建議。大家紛紛立足崗位建言獻(xiàn)策，其中定向組提出在日常工作中要定期保養(yǎng)電池等設(shè)備，合理利用，確保工程接續(xù)；材料庫(kù)管員提出應(yīng)核定清楚計(jì)劃與實(shí)際使用明細(xì)，對(duì)于材料消耗臺(tái)賬的記錄做到日統(tǒng)計(jì)月總結(jié)，項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)材料成本進(jìn)行分析，明確節(jié)約或超支原因，優(yōu)化下一工程項(xiàng)目管理，以便節(jié)約工程成本……

“之前我對(duì)成本控制和降本增效的認(rèn)知只是停留在表面、字面認(rèn)識(shí)，這次宣講讓我更直觀了解了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)和為什么要開(kāi)展、如何做好降本增效工作，有目標(biāo)、有措施，有行動(dòng)，下一步我將融入企業(yè)降本增效發(fā)展大局中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！鼻嗄曷毠罟庹f(shuō)道。

（寇瑜真）