眼前這龐然大物看起來(lái)笨手笨腳，但用起來(lái)是百樣玲瓏，它在巷道里游來(lái)泳往，指哪哪行，千米煤巖一探究竟，可謂是結(jié)束盲打、試錯(cuò)式鉆進(jìn)歷史后的一大革新。千米定向鉆機(jī)已引入榆林分公司快三年之久。在公司對(duì)“數(shù)字賦能”技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用下，這臺(tái)千米定向鉆機(jī)配合KJ1090礦用監(jiān)視主機(jī)，現(xiàn)已經(jīng)形成新的鉆探智能操控管理系統(tǒng)。從磨合期到瓶頸期直至現(xiàn)在的穩(wěn)定期，這套技術(shù)已經(jīng)成為該公司的看家本領(lǐng)。

提質(zhì)增效，大步流星

“以前一遇到起伏變化大而且又薄的煤層，干起活來(lái)是提心吊膽，搞不好之前的功夫就全白費(fèi)了”該公司鉆機(jī)班長(zhǎng)忍不住吐槽道。據(jù)了解在沒有引進(jìn)新設(shè)備前，鉆進(jìn)效率低，大量的時(shí)間浪費(fèi)在設(shè)備搬遷和調(diào)整參數(shù)上，導(dǎo)致一個(gè)鉆孔時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度還大，再加上原配套的泵車楊程小，不停的退鉆沖孔，不僅影響鉆進(jìn)進(jìn)度，施工安全也要操心不少，一個(gè)班下來(lái)弄得滿身泥不說(shuō)，還累的腰酸背痛。

如今，新鉆探系統(tǒng)應(yīng)用千米定向鉆機(jī)能夠應(yīng)用于各式巷道，可以連續(xù)進(jìn)行鉆進(jìn)測(cè)量，不僅減少了誤差，更提高了工作效率，而且具有安全系數(shù)高、功能多、結(jié)構(gòu)緊湊等特點(diǎn)，不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，而且改善了作業(yè)環(huán)境，受到職工的深深青睞，達(dá)成一致的好評(píng)。

居安思危，憂盛危明

有疑必探，先探后掘。在煤礦，探水隊(duì)被譽(yù)為“防治水強(qiáng)軍”，一馬當(dāng)先，走在最前鋒，率先與水害展開反抗斗爭(zhēng)。面對(duì)煤巖層層理復(fù)雜、充水豐富、層面構(gòu)造多樣的陜北地區(qū)，榆林分公司把鉆探安全放在突出位置。該公司牢固樹立“人民至上、生命至上”理念。無(wú)論生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

“在安全管理方面，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè)，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔、安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)醒目、鉆具管材堆放規(guī)范有序?！痹摴军h總支副書記、總經(jīng)理郭銘說(shuō)。

多舉并措，大顯身手

從“鉆探”到“速探”雖然只有一字之差，但這條快探之路意味著要從理論、實(shí)踐、工藝、標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行全面突破。

為了讓職工全面了解千米定向鉆基本原理、操作流程和注意事項(xiàng)，該公司先后舉辦“師帶徒培訓(xùn)班”“實(shí)操技能大講堂”“定向鉆機(jī)技術(shù)交流會(huì)”等活動(dòng)，為新裝備培養(yǎng)與之相匹配的技能人才。同時(shí)，項(xiàng)目部管理人員全部俯下身子、下沉一線進(jìn)行全時(shí)段盯班，監(jiān)督指導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)，查找解鉆探過(guò)程中的問題短板，全力保障工作效率提升，打響了高效鉆進(jìn)的“又一槍”。

把優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)，把短板補(bǔ)齊，該公司又在技術(shù)拓展、安全績(jī)效考核等方面花起了心思、下起了功夫。千米定向鉆的使用，解除了一個(gè)工程多次開孔注漿、設(shè)備搬遷再建、鉆場(chǎng)選址掘巷等問題的困擾。使用“樹狀孔”的布置方式，大大提高了縱深探測(cè)范圍，而且降低了單班的工作強(qiáng)度，使生產(chǎn)效率得到質(zhì)的飛躍?！翱s短了完成單個(gè)工程的工期，有了更多精力充實(shí)到精品工程創(chuàng)建工作上來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)高效鉆探與精品創(chuàng)建同步推進(jìn)?！弊郧锥ㄏ蜚@上線以來(lái)，該公司檸條塔項(xiàng)目部經(jīng)理張揚(yáng)有了更多的靈感。

既有師法，又有變通

隨著千米定向鉆的成熟運(yùn)用，該公司大膽摒棄傳統(tǒng)工作思路和與管理模式，創(chuàng)新推廣運(yùn)用“五個(gè)一”工作機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任、建立“一把手”負(fù)全責(zé)的責(zé)任體系、完善全員責(zé)任清單，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)、推行分級(jí)考核、全員績(jī)效考核及工末等調(diào)整和不勝任退出管理機(jī)制，消除一切重復(fù)、低效和相互制約的工序環(huán)節(jié)，讓班組力量更加精干、戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)勁。

如今，以裝備升級(jí)、工藝優(yōu)化為核心的千米定向鉆智能操控管理系統(tǒng)讓榆林分公司嘗到了甜頭。完美實(shí)現(xiàn)井下災(zāi)害水處理“探、鉆、疏、治”高效目標(biāo)，從以前最大深度100m，到現(xiàn)在可以達(dá)到1000m，單孔最大出水量達(dá)到了 230m³/h，煤層弱化取得新進(jìn)展工作面初采期間的推采效率提高了17％，截齒損耗率減少了109％，實(shí)現(xiàn)了井下掘進(jìn)工作面超前探查工程“一鉆一視頻，施工過(guò)程全監(jiān)控，鉆探效率大幅提提升……一個(gè)個(gè)好消息從百米井下傳來(lái)，一組組喜人的數(shù)據(jù)不斷刷新紀(jì)錄，激活了榆林分公司一片“春和景明”。

（康偉博）