
經營管理
韓城天久公司:積極推進“業(yè)財融合”到“業(yè)業(yè)融合”
發(fā)布時間:2023-05-26     瀏覽量:182   分享到:
為加強業(yè)務和財務工作相融合,提升業(yè)財管理精細化水平,持續(xù)推動各項工作提質增效,5月25日,韓城天久公司組織相關部門召開業(yè)財融合工作交流推進會。
會上,大家結合各自領域和經驗,就如何進一步推動業(yè)財融合工作進行深入交流和探討。業(yè)財融合不僅要打通業(yè)務跟財務,發(fā)現(xiàn)每一個業(yè)務動作會帶來怎么樣的財務表現(xiàn),更重要的是打破“業(yè)務”與“業(yè)務“之間的鴻溝,發(fā)現(xiàn)業(yè)務之間各種可能的相互影響,幫助管理層從整個價值鏈視角進行更高維的分析、做出更敏捷的決策。
會議要求,一是要轉變思維,進一步梳理業(yè)務、財務工作職責與業(yè)務流程,使大家多維度了解彼此工作,提升業(yè)財人員綜合素養(yǎng)。二是加強學習,業(yè)務人員要了解一定的財務知識,財務人員要從業(yè)務發(fā)展角度做好管理與服務,做到業(yè)務財務數(shù)據(jù)的抓取整合運用,用財務數(shù)據(jù)量化業(yè)務運行情況,為業(yè)務高效率運行提供支撐。三是統(tǒng)一標準,常態(tài)化提煉業(yè)財融合的交匯點,統(tǒng)一經營數(shù)據(jù)口徑,確保相關數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性、有效性。
下一步,韓城天久公司將通過“業(yè)”與“財”的深度融入、融洽與融合,不斷推進流程優(yōu)化,提升企業(yè)綜合管理效率和水平。
岳媛 王怡切