為有效打開業(yè)財融合工作新局面，切實完善財務(wù)業(yè)務(wù)流程，達(dá)到為基層減負(fù)的效果，澄合分公司財務(wù)資產(chǎn)部于5月中旬起，在全公司范圍內(nèi)開展財務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)查研究工作。

    調(diào)研過程中，向全體員工發(fā)放了《財務(wù)調(diào)研表》，主要內(nèi)容包括具體事項描述、希望改善建議。經(jīng)財務(wù)部積極組織，職工從工作實際出發(fā)，共收集調(diào)研事項23條，主要涉及活動費用列支1條、成本預(yù)算管理1條、發(fā)票事項1條、報銷事項3條、資料問題4條、平臺問題13條，部分事項已于當(dāng)天完善，下一步，財務(wù)部將依據(jù)工作情況針對調(diào)研事項進(jìn)行一對一解決，做到事事有回應(yīng)、件件有落實。

（馬婷）