4月19日，煤層氣公司考核組一行9人到韓城分公司開(kāi)展2022年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。韓城分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表參加了考核會(huì)。

此次考核采取聽(tīng)匯報(bào)、組織職工代表座談、查閱工作開(kāi)展情況記錄、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。

該公司黨總支副書記、總經(jīng)理謝勇在考核大會(huì)上作了報(bào)告，對(duì)公司2022年目標(biāo)任務(wù)及主要指標(biāo)完成情況、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的問(wèn)題和不足，以及2023年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

考核組在對(duì)韓城分公司2022年度工作成績(jī)給予肯定的同時(shí)，希望該公司在2023年工作中，一是要緊緊圍繞三個(gè)中心指標(biāo)全面開(kāi)展工作，不斷加大業(yè)務(wù)拓展力度，凝心聚力，再創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新高度；二是要發(fā)揮好考核指揮棒的作用，建立層次分明，內(nèi)容嚴(yán)密的全方位考核體系，通過(guò)考核促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作水平得到提升；三是要加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)配置、引進(jìn)注安師、建造師、造價(jià)師等技能人才，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

會(huì)后，韓城分公司對(duì)考核檢查存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了認(rèn)真梳理，形成了整改方案，確保2023年各項(xiàng)工作順利高效開(kāi)展。                                               

                                                                                                                                                       郭曉宇