4月21日，煤層氣公司考核組一行到生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司對該公司2022年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表參加考核會。

會上，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司黨總支書記、董事長祖鵬舉作了企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、亮點(diǎn)工作和成效、存在的問題及2023年工作總體思路等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

考核組對生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司在2022年度生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理工作方面取得的成績表示肯定。并指出，2023年，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司要持續(xù)發(fā)力、再接再厲、善作善成，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是要提升項(xiàng)目管控水平，針對生態(tài)修復(fù)類項(xiàng)目的特殊性進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，緊抓合同簽訂、項(xiàng)目施工、驗(yàn)收結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，用好薪酬差異化和末尾調(diào)整及不勝任退出等政策，最大限度調(diào)動公司經(jīng)營活力；三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，快速培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀青年人才，進(jìn)一步助推礦山生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

會后，考核組組織參會人員對該公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評，與中層干部、職工代表進(jìn)行了座談交流，廣泛聽取職工對該公司的意見建議，了解職工心聲。隨后，考核組成員分別到對口部門查閱相關(guān)資料、記錄和臺賬，對各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行全面考核檢查并提出指導(dǎo)性意見。

（董起廣）