為進(jìn)一步提高地勘人員解決實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)的能力，增強(qiáng)公司服務(wù)的本領(lǐng)，近期，澄合分公司以全員大培訓(xùn)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際制訂培訓(xùn)計(jì)劃，通過理論培訓(xùn)、制度培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，多措并舉提升人員充電賦能。一季度，共計(jì)開展培訓(xùn)30場(chǎng)次，參學(xué)人員600人次。

理論培訓(xùn)講知識(shí)鼓干勁

該公司始終堅(jiān)持把“三會(huì)一課”、主題黨日、“學(xué)習(xí)講堂”作為培訓(xùn)載體，結(jié)合黨的二十大精神的貫徹落實(shí)，圍繞中心服務(wù)大局，積極引導(dǎo)黨員參與企業(yè)發(fā)展和支部建設(shè)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，“走出去”向省內(nèi)外同行企業(yè)汲取好的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，助力企業(yè)管理提質(zhì)升級(jí)，打造煤層氣澄合分公司新形象。

制度培訓(xùn)強(qiáng)管理促規(guī)范

該公司注重人才培養(yǎng)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，把理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)作為開年“第一訓(xùn)”，采取“自學(xué)+培訓(xùn)+心得”的方式，組織公司管理人員學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí)，更新學(xué)習(xí)觀念，緊緊圍繞煤層氣公司“拓市場(chǎng)、創(chuàng)品牌、提效率、增效率”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力；在車間、項(xiàng)目部等地，開展安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓一線干部職工熟練掌握機(jī)修、地?zé)?、勘探、鉆井工作技術(shù)和方法，保證車間人員和各項(xiàng)目部人員在工作過程中能夠輕松有序，熟練自如地操作各種儀器和設(shè)備，凝心聚力提升各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)落地。

技能培訓(xùn)精技藝重實(shí)踐

該公司嚴(yán)格規(guī)章制度落實(shí)，以規(guī)范操作、保障人員安全為目標(biāo)，以解決問題、排除隱患為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展與工作聯(lián)系、實(shí)踐性強(qiáng)、地氣足的技術(shù)培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)地?zé)崮荛_發(fā)利用施工過程中重點(diǎn)注意事項(xiàng)、井下災(zāi)害治理要點(diǎn)、數(shù)控車床技術(shù)和突破勘探技術(shù)瓶頸等內(nèi)容，加強(qiáng)技術(shù)人員之間相互學(xué)習(xí)討論，直擊問題、達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)共學(xué)、共享、共進(jìn)的宗旨，讓“理論+實(shí)操”的培訓(xùn)形式能夠發(fā)揮最大效果。同時(shí)，該公司把項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)打造成為新進(jìn)職工崗位成才的歷練平臺(tái)，成為教與學(xué)的“大課堂”，讓技術(shù)人員在對(duì)地勘系統(tǒng)的梳理過程中不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

生產(chǎn)要發(fā)展，人才是保障，下一步，澄合分公司將積極結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大力支持引進(jìn)培育專業(yè)技術(shù)人才，技能工匠，勞動(dòng)模范，助力企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展賦能。

（梁子彤）