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經(jīng)營管理

銅川分公司:強(qiáng)化制度會(huì)審 促管理效能提升
發(fā)布時(shí)間:2023-03-23     瀏覽量:242   分享到:

3月18日,銅川分公司在該公司三樓會(huì)議室對(duì)現(xiàn)行及新增制度規(guī)范進(jìn)行了會(huì)審。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員15人參加了會(huì)議。 

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此次會(huì)審的制度是在2022年施行制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行的年度修訂及完善,涉及財(cái)務(wù)、材料設(shè)備、機(jī)電檢修維護(hù)、勞動(dòng)用工、經(jīng)濟(jì)合同、黨建宣傳、工程現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面工作環(huán)節(jié)。會(huì)議審議了《2023年銅川分公司工資管理辦法(修改版)》《全員績效考核細(xì)則》《銅川分公司2023年度新聞宣傳工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法》《生產(chǎn)、經(jīng)營考核管理辦法(修改版)》等70余項(xiàng)制度,會(huì)審按照“簡捷、適用、規(guī)范”的原則,從體式的規(guī)范性、內(nèi)容的完整性入手,采取部門負(fù)責(zé)人逐條、逐項(xiàng)解釋、說明,參會(huì)人員分別談意見,綜合定稿的方式進(jìn)行。本次會(huì)審共提出修改內(nèi)容近100條(意見),會(huì)審認(rèn)真、全面、緊貼工作實(shí)際和可操作性。  

會(huì)議最后還就會(huì)審后的制度修改完善、印發(fā)和還未完成的制度限期完成等事項(xiàng)作了工作要求。

(黨瑞)