今年以來(lái)，新泰能源公司立足干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力、創(chuàng)新培訓(xùn)教育、精心配置課程、精細(xì)組織管理等方式，切實(shí)提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，緊抓“四變”讓教育培訓(xùn)更走心，不斷增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才儲(chǔ)備和技術(shù)支撐。

思想導(dǎo)航，員工學(xué)習(xí)“變被動(dòng)為主動(dòng)”。該公司堅(jiān)持以“入腦入心”為目的，切實(shí)解決廣大員工思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。一是大力弘揚(yáng)勞模風(fēng)采和工匠精神，依托“勞模工匠風(fēng)采展示墻”、舉辦勞模工匠宣講會(huì)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位學(xué)模范，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，明晰“素質(zhì)是立身之基，技能是立業(yè)之本”，讓廣大職工在先進(jìn)事跡的浸潤(rùn)中強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，讓廣大員工的思想“緊”起來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前公司踐行“走出去”戰(zhàn)略，市場(chǎng)外拓、業(yè)務(wù)擴(kuò)展的基礎(chǔ)上對(duì)自身能力水平的深層次要求，在思想上對(duì)職業(yè)和崗位廣泛認(rèn)同，進(jìn)而提升學(xué)習(xí)興趣和自覺(jué)性，真正形成“仕而優(yōu)則學(xué)，學(xué)而優(yōu)則仕”，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”“真去學(xué)”。

按需分層，培訓(xùn)內(nèi)容“變枯燥為生動(dòng)”。該公司以“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)習(xí)什么”為主線，切實(shí)推動(dòng)教育培訓(xùn)學(xué)以致用。扎實(shí)開(kāi)展調(diào)研工作，切實(shí)掌握各部門(mén)、分廠的培訓(xùn)需求，與中心重點(diǎn)工作相結(jié)合，圍繞黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、工程領(lǐng)域、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、宣傳工作、作風(fēng)建設(shè)及普法維權(quán)等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對(duì)性地制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的通知》《關(guān)于開(kāi)展2022年理論學(xué)習(xí)安排的通知》，根據(jù)不同需求調(diào)好培訓(xùn)課堂的“色、香、味”，切實(shí)推動(dòng)教育培訓(xùn)提質(zhì)增效。截至目前舉辦培訓(xùn)20余次。

多措并舉，培訓(xùn)形式“變單一為豐富”。該公司采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、交流探討與領(lǐng)導(dǎo)講課、引進(jìn)來(lái)與走出去等相結(jié)合的培訓(xùn)模式，拓寬職工教育培訓(xùn)方式。通過(guò)邀請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)方、業(yè)內(nèi)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課；召開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、促落實(shí)”研討會(huì)；選拔員工赴蒲白礦業(yè)、韓城礦業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)等方式，讓職工開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將線下培訓(xùn)向線上學(xué)習(xí)拓展，變固定的“面對(duì)面”為便捷的“屏對(duì)屏”，做到全員參與、全面覆蓋。

全程跟蹤，學(xué)習(xí)質(zhì)量“變合格為高效”。用好“獎(jiǎng)勤罰懶”指揮棒。嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)、強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管理，通過(guò)課上交流探討，課后撰寫(xiě)心得體會(huì)、檢查學(xué)習(xí)筆記等方式考核，直接與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核掛鉤。將作風(fēng)建設(shè)融入干部提拔使用，正面引導(dǎo)和反面警醒同向發(fā)力，充分發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用和反面典型的警示震懾作用，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)跟進(jìn)、走深走實(shí)。真正讓教育培訓(xùn)對(duì)廣大干部職工起到“修枝剪葉”的效果。

（新泰能源公司  袁曉輝）