今年來，為了嚴格貫徹落實公司安全生產(chǎn)、抽銷保供工作要求，新泰能源公司排采廠圍繞各項工作目標任務(wù)，持續(xù)發(fā)力，全員以“奮進者”的姿態(tài)，在生產(chǎn)的“變”與“不變”中，凝心攻堅、奮力前行。

在改變中謀增產(chǎn)

該廠因時應(yīng)變，因勢利導(dǎo)，加密聚焦大佛寺礦業(yè)公司工作面采掘及回采進度，以銷售量的提升和抽采量的挖掘為抓手，通過四化建設(shè)應(yīng)用，構(gòu)建項目部監(jiān)控室和各生產(chǎn)井生產(chǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對應(yīng)且一致，實現(xiàn)項目部和各排采井日常生產(chǎn)高效輝映，不斷提升一線生產(chǎn)智能化；同時，該廠從人員內(nèi)部管理不斷更新優(yōu)化管理方式，以達到更加科學的將現(xiàn)有排采人員與井場智能化應(yīng)用完美結(jié)合，深度挖掘生產(chǎn)井抽采量和壓縮機銷售量潛力，激發(fā)小團隊發(fā)揮大作用。

在不變中搶進度

設(shè)備轟鳴，干勁十足，熱火朝天檢修忙。走進排采廠，看到的不僅僅是一個個忙碌的身影，還有一張張掛滿汗水的笑臉。

該廠砥礪前行，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，按下生產(chǎn)“快進鍵”，跑出排采廠“加速度”。緊緊圍繞抽采和銷售各項目標節(jié)點，抓住排采工藝、礦方驗收、集輸配氣、機組檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期組織召開生產(chǎn)任務(wù)進度推進會，做實“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進全員查隱患活動走深走實。（新泰能源公司  王正）