高聳的鉆塔、飛轉(zhuǎn)的天輪、轟鳴的機器聲、揮汗如雨的奮斗……這些場景，繪就榆林分公司生機盎然、逐夢新程、奮進創(chuàng)業(yè)的新春“美麗畫卷”。

春暖花開季，奮進再出發(fā)。一季度，我公司共完成鉆探進尺40778米，產(chǎn)值1919.72萬元，較上年同期同比增長58.53%，利潤280.11萬元，較上年同期同比增長12.04%，完成了煤層氣公司下達的第一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。未發(fā)生任何事故且安全生產(chǎn)標準化達到一級標準?！淮?dāng)?shù)據(jù)標志了該公司實現(xiàn)了首季產(chǎn)值利潤雙達標。

早籌劃，構(gòu)建發(fā)展格局。該公司立足陜煤集團陜北地區(qū)，加強與礦方的協(xié)調(diào)溝通，一季度承攬17個工程，強力鞏固紅柳林、小保當(dāng)?shù)葍?nèi)部市場，加強對外招標承攬工程業(yè)務(wù)，中標馮家塔3207工作面和3401工作面高壓水預(yù)裂頂板工程、魏墻煤礦2304工作面頂板探放水和2305工作面超前探放水等工程。

抓生產(chǎn)，提升管控能力。該公司按照“專業(yè)管理、系統(tǒng)負責(zé)”的原則，采取現(xiàn)場崗位自查、部門檢查指導(dǎo)的方式，每周對所有崗位危險源詳細梳理，重點對項目部作業(yè)點進行“拉網(wǎng)式”安全大檢查，做到“不留死角、不留盲區(qū)、不走過場”。將排查的隱患嚴格按照“五定”管理原則整改落實。該公司長效落實崗位“雙述”、技術(shù)比武、安全生產(chǎn)競賽等措施。同時要求每個項目部負責(zé)人每天到生產(chǎn)現(xiàn)場抓安全，每班設(shè)置安全員查“三違”。發(fā)現(xiàn)兆頭，立即糾正，班后嚴格教育處罰。

重培訓(xùn)，夯實思想教育。一季度，該公司進行生產(chǎn)技術(shù)、安環(huán)、財務(wù)、黨群等各類培訓(xùn)7批，65人次，進一步提升了公司員工的業(yè)務(wù)水平。

同時，針對檢修任務(wù)繁重、作業(yè)量大且時間長的特點，該公司立足早安排、早動手，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，提前編制檢修計劃、采購配件，提前安排各項工作，確保任務(wù)到人，落實到位。同時，利用微信群、QQ群等宣傳《設(shè)備維護安全規(guī)程》《檢修作業(yè)規(guī)程》等內(nèi)容的貫徹落實，為設(shè)備“強筋壯骨”。

一年之計在于春。第一季度的良好開局，為2022年榆林分公司高質(zhì)量發(fā)展開了個好頭。下一步，榆林分公司將繼續(xù)圍繞煤層氣公司2022年工作安排部署，號召公司上下，提振士氣，凝心聚力，埋頭苦干，勇毅前行，奮力譜寫煤層氣公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（榆林分公司 徐云杰）