2021年，是煤層氣公司《十四五規(guī)劃》開局年，也是韓城分公司大踏步發(fā)展的一年。按照煤層氣公司年初工作會(huì)提出的工作思路和工作安排，韓城分公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展主線，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求變”的總基調(diào)，堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程、樹一個(gè)品牌、交一方朋友”，堅(jiān)持真抓實(shí)干，經(jīng)過分公司全體職工凝心聚力、腳踏實(shí)地、負(fù)重拼搏、開拓創(chuàng)新，全年完成勘探項(xiàng)目6項(xiàng)，進(jìn)尺0.75萬米，災(zāi)害治理項(xiàng)目20項(xiàng)，進(jìn)尺29.38萬米，注漿量超過40000m3，超額完成產(chǎn)值及利潤，超額完成經(jīng)營對(duì)賭和員工利潤分享目標(biāo)。

精深謀劃項(xiàng)目，為公司發(fā)展“充電續(xù)航”

今年，韓城分公司積極倡導(dǎo)“解放思想、全員經(jīng)營”發(fā)展理念，年初組織召開項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，就如何尋求工程項(xiàng)目方面，群言群策，深化“人人都是經(jīng)營員”思想，進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟單位協(xié)作，最大限度的收集信息、篩選信息，盯緊韓城，瞄準(zhǔn)陜北，發(fā)揮注漿堵水專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大注漿堵水項(xiàng)目在公司的產(chǎn)值占比；依托災(zāi)害治理方面優(yōu)勢，著力爭取煤層氣公司有關(guān)“轉(zhuǎn)型”項(xiàng)目工程，包括礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾工程、礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)示范項(xiàng)目；進(jìn)一步拓展集團(tuán)外部市場，特別是陜北的榆能、中能、延長等企業(yè)，以及山西、山東、內(nèi)蒙市場。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新，為項(xiàng)目建設(shè)“保駕護(hù)航”

服務(wù)型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的，就如何干好工程項(xiàng)目方面，規(guī)范施工管理，積極推行“一線管理法”，即：發(fā)現(xiàn)問題在一線，分析問題在一線，解決問題在一線；積極推行內(nèi)部承包機(jī)制，深入開展差異化薪酬分配，持續(xù)強(qiáng)化全員勞動(dòng)效率考核，履行一崗多責(zé)、一崗多能；項(xiàng)目管理人員履職前簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立好安全高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的“軍令狀”；開展“五小創(chuàng)新”活動(dòng)向縱向延伸，充分凝聚職工智慧，掀起“人人是創(chuàng)新主體、崗位是創(chuàng)新平臺(tái)”的熱潮，解決安全生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展難題的同時(shí)，達(dá)到節(jié)能降本增效目的。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，為思想建設(shè)“精準(zhǔn)導(dǎo)航”

韓城分公司采取堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的發(fā)展模式，對(duì)標(biāo)韓城礦業(yè)公司，引進(jìn)支部宣傳工作先進(jìn)做法和支部黨員積分考核辦法，建立宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化黨員積分考核細(xì)則；進(jìn)行黨支部整編建設(shè)，組建機(jī)關(guān)黨支部和生產(chǎn)黨支部，在激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、黨員教育管理、九項(xiàng)制度落實(shí)落細(xì)、宣教陣地建設(shè)、四個(gè)融入、崗位履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、遵守黨紀(jì)條規(guī)及規(guī)章制度、學(xué)黨史辦實(shí)事等九個(gè)方面，卓有成效地完成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，順利通過集團(tuán)公司檢查考核。在表率帶頭、勤懇務(wù)實(shí)方面，機(jī)修廠主任徐利學(xué)、車工付杰兩名黨員，積極發(fā)揮黨員示范崗先鋒模范作用，以合理安排時(shí)間、提高工效質(zhì)量等務(wù)實(shí)舉措做好一線生產(chǎn)服務(wù)工作，15天內(nèi)出色完成加工套管和切割貼片2500多塊，維修設(shè)備、加工配件50多件次；在敢闖敢試、敢為人先方面，陜北辦事處主任馬壯帶領(lǐng)兩名預(yù)備黨員及其他成員奮力書寫“北移”華章，以“拓荒牛”精神在陜北地區(qū)打造煤層氣公司全新品牌，實(shí)現(xiàn)分公司在“產(chǎn)值過億、利潤過千萬、職工收入過十萬”的三大突破，勇立新功，續(xù)寫華章。（韓城分公司  馬壯）