為響應公司降本增效的號召，低濃度瓦斯發(fā)電車間結合車間工作實際，從小事做起，從細節(jié)入手，多措并舉推進降本增效工作。

壓實責任、苦練內功。公司下達任務后，該車間第一時間制定了降本增效工作任務清單，將各項任務細化到班組、個人。同時號召車間上下牢固樹立“效益最大化，成本最低化”的工作理念，結合崗位工作實際，定期組織開展“降本增效”討論會，認真分析困難問題，不斷總結降本增效實踐經(jīng)驗。

狠抓設備管理，開展修舊利廢。該車間組織班組長、職工積極開展修舊利廢工作，小到一塊壓力表，大到一臺關鍵閥門，能修不換、能修必修，在設備的修復利用上下足功夫，真正讓車間職工“會算賬、算好賬”，于點滴之間實現(xiàn)降本增效。

開拓思維、破解難題。該車間以“降本增效、扭虧脫困”為主線，以小改小革、技術創(chuàng)新為抓手，推行獎勵激勵機制，鼓勵職工圍繞降本增效提出創(chuàng)新舉措，進一步提升職工工作積極性，推動降本增效工作落地落實。（新泰能源公司 梁子彤）