新泰能源有限公司低濃度瓦斯發(fā)電廠現(xiàn)有職工38人，平均年齡29歲，他們主要承擔(dān)發(fā)電機組設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修等工作。近年來，該廠堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,截至目前，累計發(fā)電量8.13億度，減少二氧化碳排放620萬噸，較好的完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

安全是電廠生產(chǎn)的首要任務(wù)，低濃度瓦斯發(fā)電廠始終把安全工作作為頭等大事，牢固樹立安全理念，把安全教育作為班組管理的切入點。把黨建融入到安全生產(chǎn)領(lǐng)域，編制黨建生產(chǎn)安全宣傳廠報，對黨員進(jìn)行“每日評比，每日打分，每月通報”，年底匯總納入到選優(yōu)評先中，率先在職工中樹立起了模范帶頭作用。堅持每天開班前會、以提問作答的方式貫穿安全思想，有效增強了職工的安全意識。

該廠積極踐行“第一鏈條”的工作模式。一是班前會議到位，細(xì)化分工，責(zé)任到人，明確工作內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)、質(zhì)量要求、安全注意事項，筑牢了安全生產(chǎn)第一道防線。二是檢查到位，重點做好班前職工情緒、精神狀態(tài)、身體狀況排查和勞動防護(hù)用品的穿戴，不符合作業(yè)條件者不安排上崗；班長、技術(shù)員、廠長巡回檢查當(dāng)班人員落實安全措施、按章作業(yè)情況，提醒注意事項，及時消除班組成員在工作中的不安全行為，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。當(dāng)班工作任務(wù)完成后，由廠長牽頭逐一對檢修項目、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗收，確保了檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從源頭上杜絕了“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。同時，班組每日、每月按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)，有效的推動了工作的積極性。

運行、檢修班組班組成員技術(shù)水平的高低直接影響到設(shè)備正常運行、檢修質(zhì)量。為此，該廠牢固樹立“練兵”的培訓(xùn)方式，堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”的活動模式。履行“師徒協(xié)議”簽訂，言傳身教，指導(dǎo)作業(yè)，培養(yǎng)新工人的實際動手操作能力。及時總結(jié)工作中的好經(jīng)驗，處理故障的好做法，現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項，并提出下一步工作的措施。近年來，班組和個人有多人在全國、集團(tuán)以及煤層氣公司榮獲獎勵。先后完成多項科技創(chuàng)新項目，其中交流啟動馬達(dá)移動車、發(fā)電機組缸蓋熱冷處理、點火盒位移等項目均在實際工作中取得了良好的效果。在節(jié)支降耗增效方面，組積極推行杜絕丟失、杜絕浪費，廢舊處理再利用，在生產(chǎn)領(lǐng)域節(jié)約大量資金，并提高了工作效率。

                           （新泰能源 劉大鵬 馬晴盼）