榆林分公司在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫，推進(jìn)業(yè)財(cái)融合工作細(xì)致化，著力打造以精細(xì)化推管理為特點(diǎn)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式。該公司各項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化成本管理，深挖內(nèi)潛，開(kāi)源節(jié)流,控制成本，深入開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能降耗活動(dòng)，建立“交舊領(lǐng)新”臺(tái)賬，取得了顯著成效。

物資盤(pán)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，及時(shí)掌握各類物資的名稱、數(shù)量及狀態(tài)，準(zhǔn)確真實(shí)的核算項(xiàng)目成本和消耗定額，項(xiàng)目部特將物資盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)，制定物資出、入庫(kù)臺(tái)賬，做到物資流向清晰、明確。保證了項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的安全性、完整性、真實(shí)性，使盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)范化。

修舊利廢初現(xiàn)成效。利用廢舊油桶通過(guò)截割，解決了泥漿泵水質(zhì)污染，上水難等實(shí)際問(wèn)題。對(duì)舊水鞭頭、漏水部位等進(jìn)行再加工，維修處理，重復(fù)利用。利用廢舊鋼材制作開(kāi)關(guān)架、鉆桿架，對(duì)閑置的高壓膠管進(jìn)行加工，制作成清洗車輛、井下泥漿泵使用的水管。電工將廢舊電纜制作成鉆機(jī)開(kāi)關(guān)的連接線，使廢品變廢為寶等。

“交舊領(lǐng)新”成本管控。為規(guī)范物資領(lǐng)用程序和杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，確保物管理工作更加規(guī)范、準(zhǔn)確和有序，降低生產(chǎn)成本和材料消耗，提升企業(yè)效益，該公司項(xiàng)目部特制定“交舊領(lǐng)新”制度。交舊領(lǐng)新物資的回收、分類、保管和處理，項(xiàng)目部全體員工做好相應(yīng)物資交舊領(lǐng)新的鑒定、收集、交庫(kù)等工作，認(rèn)真填寫(xiě)交舊領(lǐng)新臺(tái)賬。項(xiàng)目部發(fā)放屬于有交舊領(lǐng)新規(guī)定的物資時(shí)，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

（榆林分公司  張國(guó)靜）