7月26日，銅川分公司井下鉆機“效益工資天天見”上線了，公司微信群和井下鉆機項目部同時進行公示，井下鉆工紛紛立足觀看，職工阮繼文說道：“工資公開透明就是好，干多少活拿多少錢心里明白啊”。

據(jù)悉，銅川分公司在煤層氣公司薪酬管理辦法的基礎上，根據(jù)公司實際情況繼續(xù)完善和深化薪酬改革制度，薪酬分配向生產(chǎn)一線、關鍵崗位、核心技術崗位傾斜，讓想干事、能干事、干成事的人得實惠。首先，按照“精簡高效，一專多能”的原則，優(yōu)化崗位定編定員，明確崗位職責，細化責任分工；其次，將工作任務進行分解，嚴格績效考核，將工作效率、勞動效率與工資掛鉤，以崗定薪，優(yōu)績優(yōu)酬，多干多得，不干不得分配方式，打破平均主義和大鍋飯問題。發(fā)揮薪酬制度的激勵作用。最受是要讓職工樹立起從“要工資”向“掙工資”的思想轉(zhuǎn)變。營造比干超學、比學習、比技術、比貢獻的良好氛圍。

下一步，銅川分公司將繼續(xù)優(yōu)化勞動用工、收入分配等制度辦法，堅持向項目部和鉆機一線工人傾斜，充分發(fā)揮薪酬改革的激勵和鞭策作用。

     銅川分公司：馬佳音