今年以來，煤層氣銅川分公司大力實施人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化干部隊伍建設、技能人才隊伍建設、全員業(yè)務學習三項舉措，扎實推進人才隊伍建設，強勁激活人才隊伍建設“一池春水”。

強化干部隊伍建設。該公司堅持“公開、公正、公平、擇優(yōu)”和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不斷培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀人才。把對政治信仰堅定、善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才放在重要工作崗位，讓他們不斷經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，不斷增強年輕干部勇挑重擔的信心和勇氣，為公司干部隊伍建設注入新活力。

強化技能人才隊伍建設。該公司面對公司轉型升級發(fā)展中高技能人才緊缺的局面，持續(xù)加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)和使用工作。對拔尖技能人才大膽使用，采取“師帶徒”“強帶弱”“一幫一”“技能競賽”等方式，以干促學，不斷提升公司整體技術水平。通過扎實推進“三項制度”改革，不斷完善市場化的勞動用工體系及薪酬分配體系，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司轉型升級發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。

強化全員業(yè)務學習。該公司把強化全員業(yè)務學習，提高工作能力，作為人才隊伍建設的著重點，大力推動差異化薪酬分配體系、積極引導職工學習熱情。通過舉辦各類專業(yè)技能培訓班、選派業(yè)務骨干外出培訓學習、考證等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學習最新管理經(jīng)驗、業(yè)務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造復合型的技能人才隊伍。

（銅川分公司  錢新峰）