3月28日，陜西省煤層氣公司召開一季度財務部門委派負責人例會，各單位財務部門負責人及總部財務資產(chǎn)部全體人員參加會議。會議旨在總結(jié)分析一季度財務工作進展及經(jīng)營形勢，部署下一階段重點工作。

會上，各單位財務部門負責人依次匯報了一季度經(jīng)營指標完成情況、財務重點工作進展及存在的問題。公司財務資產(chǎn)部通報了應收賬款清收進展、合同資產(chǎn)結(jié)算情況及成本管控系統(tǒng)應用成效。

公司財務資產(chǎn)部部長在總結(jié)講話中，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境，提出五點工作要求，一是增強危機意識，筑牢風險防線。面對煤炭市場價格波動、行業(yè)競爭加劇等外部環(huán)境變化，全體財務人員需牢固樹立危機和憂患意識，主動防范財務風險。二是多措并舉推進應收賬款清收，加大回款力度，加快合同資產(chǎn)結(jié)算，為全年經(jīng)營目標實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。三是強化成本管控，嚴控成本源頭，對計劃、預算、工序成本三級管控層層把關(guān)，嚴格計劃管理，加強采購比價，控制材料定額消耗。四是推動業(yè)財融合，財務人員要打破部門壁壘，深入業(yè)務前端，做到“懂業(yè)務、精財務”，助力企業(yè)降本增效。五是加強財務隊伍建設，鼓勵財務人員加強學習、考取相關(guān)專業(yè)職稱，打造“專業(yè)強、作風硬、敢擔當”的團隊，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（丁虎）