韓城新泰公司樹立“項目為王”理念，錨定王峰煤礦瓦斯綜合治理示范項目建設(shè)主戰(zhàn)場，進一步加大項目推進力度。該公司實施"精銳駐場、精準督導(dǎo)、資金護航、安全筑基、服務(wù)保障"五維攻堅措施，項目自開工建設(shè)以來，完成土方工程率達90%，主樓基槽通過聯(lián)合驗收，正向著瓦斯發(fā)電示范項目調(diào)試運行目標全速挺進。

精銳駐場強根基。 春節(jié)收假后，該公司派“精兵強將”駐扎工地，在做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作的同時，他們分工明確，每天專職人員早八點與施工人員一道進入施工場所，現(xiàn)場組織施工人員學作業(yè)規(guī)程、查著裝規(guī)范、酒后上崗，督導(dǎo)施工工程進度、質(zhì)量、安全及機械設(shè)備檢修，查隱患、反“三違”；跟夜班，查文明施工、行為規(guī)范，查出勤、趕進度、盯質(zhì)量、保安全，與施工人員同上同下。每天晚上，他們還對當日的工程進度、質(zhì)量、安全及存在的問題進行分析，總結(jié)上報工程進度表，做到下情上傳、互通情況，有序推進。

關(guān)鍵突破顯擔當。 朝著現(xiàn)場走，奔著問題去。王峰煤礦瓦斯綜合治理示范項目是該公司主打的龍頭項目，公司要求領(lǐng)導(dǎo)班子必須每周兩次深入到項目建設(shè)現(xiàn)場督導(dǎo)，每到關(guān)鍵環(huán)節(jié)或遇到重大問題需要溝通協(xié)調(diào)解決的，領(lǐng)導(dǎo)要撲下身子駐扎現(xiàn)場，走村鎮(zhèn)、入農(nóng)戶，找施工方，協(xié)調(diào)解決各方存在問題，兩個多月，先后解決項目建設(shè)中遇到的各種難題10多件（次）。

資金保障筑后盾 。為保證王峰煤礦瓦斯綜合治理示范項目建設(shè)順利推進，實現(xiàn)按期建成試運行，該公司在資金配置上實行?？顚Ｓ茫鶕?jù)項目建設(shè)時間、節(jié)點推進情況，定期分批提供資金保障，不得占用、挪用項目專項資金，在資金投入辦理上開辟綠色通道，實行優(yōu)先辦理，確保資金投入到位，決不能因資金投入不到位而影響施工進度和施工質(zhì)量。

安全筑基促長效。 安全是保證施工穩(wěn)定、提質(zhì)增效、推動項目建設(shè)順利進行的有效抓手。該公司嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，在項目部、辦公、生活區(qū)和施工現(xiàn)場懸掛了安全文化牌板和實施項目建設(shè)“掛圖作戰(zhàn)”，制作安全標志牌，職工充足配備安全防護用品。各班組設(shè)立了安全員和質(zhì)量驗收員，保障了安全施工；同時，強化各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，搶抓機遇組織職工持續(xù)探索學習Deepseek，AI賦能到項目建設(shè)和各項工作中。

服務(wù)升級聚合力。 該公司踐行“以人為本”宗旨，根據(jù)項目建設(shè)現(xiàn)場實際，為駐地職工租賃了辦公、生活場所，解決了食宿問題，粉刷了墻壁，購置了辦公桌椅、電腦及生活必需品，懸掛了文化牌匾，做好項目建設(shè)高效服務(wù)，實現(xiàn)一線職工“拎包入住”。公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問，溫暖了職工的心，使他們能安下心、扎下根，全身心地投入到項目建設(shè)現(xiàn)場的推進之中。

春光無限好，鉚足干勁“項”前沖。韓城新泰公司正以“五維攻堅”體系持續(xù)釋放發(fā)展動能，隨著"四通一平"全面收官，主樓建設(shè)進入沖刺階段，公司將持續(xù)深化"項目全生命周期管理"，打造"建設(shè)速度+工程質(zhì)量+安全標準"三優(yōu)示范標桿，為全國煤礦瓦斯治理貢獻“煤層氣方案”。

（王  正  段孝文）