為深化成本管控體系建設(shè)，推動全員降本增效。3月11日，陜西省煤層氣公司財務(wù)部到鉆采分公司組織召開成本管控工作推進專題會議。鉆采分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及該公司各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共14人參會。

會上，鉆采分公司各部門負責(zé)人圍繞業(yè)務(wù)條線成本現(xiàn)狀進行了專項匯報，重點剖析當(dāng)前費用管控中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出可行性針對性改進建議。

會議強調(diào)，一是面對行業(yè)競爭壓力，成本管控是提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手，需從優(yōu)化流程、嚴控預(yù)算、技術(shù)創(chuàng)新等多維度發(fā)力；二要樹立“成本即效益”理念，強化預(yù)算剛性約束，推動跨部門協(xié)同降本，形成長效管控合力；三是要健全成本管理機制，細化責(zé)任目標，確保措施落地見效。 （吳楊緣）