人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。鉆井分公司牢牢搶抓生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，緊鑼密鼓地開(kāi)展生產(chǎn)工作，與時(shí)間展開(kāi)激烈賽跑，持續(xù)刷新開(kāi)局生產(chǎn)的“進(jìn)度條”。截至2月25日，寧夏鹽池、甘肅慶陽(yáng)、延安黃陵、韓城下峪口煤礦、西卓煤礦等作業(yè)區(qū)域的15支隊(duì)伍已順利開(kāi)工。

自生產(chǎn)開(kāi)工復(fù)工以來(lái)，該公司上下凝聚成“一盤(pán)棋”，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求原則，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)組織運(yùn)行工作，認(rèn)真做好開(kāi)工驗(yàn)收。每日班前會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自抓落實(shí)，有效溝通對(duì)接，主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間獲取現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的“阻點(diǎn)”問(wèn)題，全力推進(jìn)項(xiàng)目盡早開(kāi)工。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的各類(lèi)事項(xiàng)，機(jī)關(guān)各職能部門(mén)主動(dòng)靠前，做好服務(wù)保障。生產(chǎn)技術(shù)中心每周定期組織相關(guān)人員召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，依據(jù)每周生產(chǎn)實(shí)際情況，科學(xué)部署具體工作，將每項(xiàng)工作細(xì)化到具體項(xiàng)目、落實(shí)到每個(gè)崗位、明確到具體責(zé)任人，以“事不過(guò)夜”的高效作風(fēng)，解決未開(kāi)鉆隊(duì)伍的“阻點(diǎn)”“難點(diǎn)”。安全環(huán)保部緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)格圍繞開(kāi)工復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理、隱患排查、設(shè)備運(yùn)行管控等多個(gè)方面加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。

項(xiàng)目人員從設(shè)備運(yùn)行、檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)及隱患排查等多個(gè)方面入手，扎實(shí)做好設(shè)備保障工作。重點(diǎn)檢查開(kāi)工設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)制度，及時(shí)收集設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)存在的典型問(wèn)題和困難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源，迅速整改落實(shí)。各項(xiàng)目結(jié)合各施工特點(diǎn)，不斷優(yōu)化完善施工方案和技術(shù)措施，統(tǒng)籌技術(shù)人員分級(jí)管理、分片包干，做好技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)防控提示，精準(zhǔn)指導(dǎo)施工隊(duì)伍精細(xì)施工。

鉆井分公司憑借全體員工的齊心協(xié)力，在保開(kāi)工這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中斬獲佳績(jī)。公司將錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理效能，提升技術(shù)水平，筑牢安全防線。     

                                  （馬 歡）