今年以來(lái)，韓城新泰公司以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作落實(shí)落地，深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，圍繞王峰煤礦瓦斯綜合治理示范項(xiàng)目建設(shè)中心，各項(xiàng)工作“火力全開”，壓茬推進(jìn)，勇奪一季度安全生產(chǎn)“開門紅”。

項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭。該公司成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)擔(dān)子，明確職責(zé)任務(wù)。采取落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化項(xiàng)目投資、做好項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控、推動(dòng)信息化管理、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)以及監(jiān)督考核等舉措。公司派專人駐扎項(xiàng)目工地，盯現(xiàn)場(chǎng)管理，抓安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度，建文明工地，解決實(shí)際問題。每周一匯報(bào)、每月一調(diào)度、每季一考核，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)每周三次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查已成常態(tài)。施工單位精心組織、開足馬力，鏟車、挖掘機(jī)、拉土車晝夜輪班作業(yè)，趕工期、保進(jìn)度。目前，土方工程完成90%，實(shí)現(xiàn)了“四平一通”。

鉚足勁頭拓市場(chǎng)。該公司樹立“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓市場(chǎng)、班子人人有指標(biāo)、精兵強(qiáng)將闖市場(chǎng)”的理念，堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，形成全員承攬業(yè)務(wù)的新格局。同時(shí)，公司出臺(tái)團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、嚴(yán)格考核的激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)了廣大干部職工拓展市場(chǎng)的積極性和主動(dòng)性。目前，已逐步達(dá)成市場(chǎng)拓展項(xiàng)目意向4個(gè)，其中與貴州景欣工業(yè)尾氣發(fā)電項(xiàng)目達(dá)成合作意向，正在編制項(xiàng)目預(yù)算，計(jì)劃3月份進(jìn)入實(shí)施階段。

發(fā)電再添新動(dòng)能。今年，該公司高度重視瓦斯發(fā)電，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，完善規(guī)章制度，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好日常檢修，強(qiáng)化值班值守，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，日發(fā)電量保持在8萬(wàn)度以上。目前，利用抽放泵站抽采的低濃度瓦斯發(fā)電項(xiàng)目正在加速建設(shè)，預(yù)計(jì)2月底一臺(tái)裝機(jī)容量為1.5兆瓦的發(fā)電機(jī)組實(shí)現(xiàn)發(fā)電并網(wǎng)運(yùn)行，在保證礦區(qū)瓦斯全部利用的同時(shí)，將給公司增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

后勤保障暖人心。為確保王峰瓦斯綜合治理示范項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)、瓦斯發(fā)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)，該公司踐行人本管理宗旨，為駐扎工地人員租賃了辦公、住宿場(chǎng)所，配備了工作、學(xué)習(xí)、生活必需品，解決了吃飯問題，切實(shí)辦好職工事。懸掛了項(xiàng)目建設(shè)“作戰(zhàn)圖”及安全文化牌版，改善了工作生活環(huán)境，保障了項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)工作，為一季度奪得“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（王正  段孝文）