入冬以來，新泰能源公司便將冬季“三防”列為重點(diǎn)工作，針對(duì)冬季潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)做到早預(yù)判、早著手、早落實(shí)，秉持安全第一、預(yù)防為主的原則，全力編織冬季“三防”安全網(wǎng)，以確保安穩(wěn)過冬。

強(qiáng)化安全教育，筑牢思想防線。在“三防”活動(dòng)期間，新泰能源公司充分利用各類平臺(tái)進(jìn)行廣泛宣傳。安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)成為安全宣貫的前沿陣地，各級(jí)管理人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)“三防”重點(diǎn)；廠區(qū)內(nèi)，安全條幅高懸，警示標(biāo)語醒目張貼，營造出濃厚的安全氛圍；借助專題培訓(xùn)，為全體員工量身定制“三防”知識(shí)課程。課程內(nèi)容不僅涵蓋工作崗位上涉及的防火、防凍等要點(diǎn)，還細(xì)致講解日常生活中的安全用電、用氣、用暖注意事項(xiàng)，確保員工無論是在忙碌的工作時(shí)段，還是放松的居家時(shí)刻，都能有效應(yīng)對(duì)冬季潛在風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)推動(dòng)安全知識(shí)入腦入心。

狠抓隱患排查，夯實(shí)安全根基。為確保設(shè)備設(shè)施在寒冬中穩(wěn)定運(yùn)行，大幅提升日常巡查的頻率與強(qiáng)度。針對(duì)易結(jié)冰受凍的設(shè)備、設(shè)施，如輸氣管道、RTO凝結(jié)水箱等，安排專人每2小時(shí)進(jìn)行一輪巡回檢查，密切監(jiān)測其保溫及運(yùn)行狀況；一旦遭遇雨雪惡劣天氣，巡檢間隔縮短至1小時(shí)，力求第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭并迅速處置。每旬一次冬季“三防”專項(xiàng)檢查。由調(diào)度指揮中心牽頭，各部門參與，深入發(fā)電車間、控制室、高壓室、變壓器、供暖設(shè)備、排采井現(xiàn)場等核心要害部位，展開拉網(wǎng)式排查對(duì)排查出的安全隱患，迅速建立詳細(xì)臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改措施以及整改期限。

完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急效能。結(jié)合過往冬季運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及可能面臨的極端天氣狀況，對(duì)冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急指揮體系，明確各部門、各崗位在應(yīng)急處置中的職責(zé)分工；重新梳理應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在突發(fā)險(xiǎn)情下，信息傳遞順暢、指揮決策果斷、搶險(xiǎn)行動(dòng)迅速。扎實(shí)做好冬季“三防”及應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，足量配備滅火器、消防沙箱、應(yīng)急照明等物資。倉庫內(nèi)，各類物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)醒目，物資出入庫記錄詳實(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)、更新，保證物資隨時(shí)處于可用狀態(tài)，為事故搶險(xiǎn)救援提供堅(jiān)實(shí)的物資保障。

（錢菁）