12月30日，陜西省煤層氣公司召開2024年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和陜西煤業(yè)2024年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)精神，安排部署陜西省煤層氣公司2024年度財(cái)務(wù)決算工作、2024年度決算審計(jì)及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作、2025年度預(yù)算編制工作，確保高質(zhì)量、高效率完成年度財(cái)務(wù)決算和預(yù)算編審工作任務(wù)。

公司總會(huì)計(jì)師藺曉勇，各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員，所屬單位主管財(cái)務(wù)和審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)等共計(jì)50余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員分別對(duì)2024年財(cái)務(wù)決算、審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作以及2025年財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行了安排部署，通報(bào)了2024年度應(yīng)收賬款、合同資產(chǎn)結(jié)算工作和2024年度業(yè)財(cái)融合工作情況。

藺曉勇指出，公司自成立以來(lái)，企業(yè)四大產(chǎn)業(yè)謀篇布局成效突出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高；國(guó)企改革深入實(shí)施，薪酬分配機(jī)制不斷完善，三定工作成效顯著，“十”字型人才培養(yǎng)體系和“六能機(jī)制”賦能企業(yè)形成良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍；管理效能持續(xù)提升，“掛圖作戰(zhàn)”、“日?qǐng)?bào)表、周匯報(bào)、月考核”機(jī)制和三級(jí)成本管控體系作用有效發(fā)揮，一企一策治虧創(chuàng)效成果明顯；企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，專業(yè)資質(zhì)、大型設(shè)備以及“煤礦堅(jiān)硬厚層頂板先壓后采治理沖擊地壓”等關(guān)鍵技術(shù)不斷突破，品牌效益加快形成，企業(yè)發(fā)展后勁強(qiáng)勁。

藺曉勇充分肯定了近年來(lái)財(cái)務(wù)工作取得的優(yōu)異成績(jī)，對(duì)各單位財(cái)務(wù)人員的努力表示感謝，并指出了財(cái)務(wù)管理職能有待加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理視角仍待拓展，財(cái)務(wù)服務(wù)素質(zhì)和能力還需提高等問題。

就做好2025年財(cái)務(wù)工作方面，他要求，一是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收，降低資產(chǎn)負(fù)債率，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)；二是要加強(qiáng)成本管控，實(shí)行精細(xì)化管理；三是要推動(dòng)做好投資收益收繳工作，促進(jìn)企業(yè)持久良性運(yùn)作；四是要高度重視隊(duì)伍建設(shè)、處理好原則性與靈活性之間關(guān)系、加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)理念和態(tài)度轉(zhuǎn)變。

會(huì)議要求，要切實(shí)加強(qiáng)決算組織工作，按照集團(tuán)公司和陜西煤業(yè)財(cái)務(wù)決算工作總體要求，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，抓好問題整改，確保高質(zhì)量完成2024年度財(cái)務(wù)決算和2025年度預(yù)算編制各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)后，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)公司各單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了決算報(bào)表培訓(xùn)。（譚玥梅 王賽迪）