隨著歲末年初的臨近，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。為有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，公司多舉措開展安全生產(chǎn)大排查大整治，全力確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

提升引領(lǐng)效能，壓緊責(zé)任鏈條。公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)制定符合公司實(shí)情的《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”行動(dòng)方案》，召開專題會(huì)議，明確排查整治的重點(diǎn)領(lǐng)域、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求，進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作格局。

全面排查隱患，抹除安全死角。由公司黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全環(huán)保部陪同對(duì)公司高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備使用維保、冬季三防、施工安全、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查。檢查人員深入機(jī)修加工車間、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位，對(duì)鉆機(jī)的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、防護(hù)裝置、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況、消防器材配備情況以及從業(yè)人員安全操作規(guī)范等方面進(jìn)行細(xì)致檢查，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)排查出的安全隱患，逐一登記造冊(cè)，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患立查立糾，整改到位。

深化宣傳引導(dǎo)，激發(fā)安全自覺。充分利用公司網(wǎng)站、開展宣教活動(dòng)、微信工作群等多種形式，廣泛宣傳生產(chǎn)作業(yè)安全，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)和自我防范能力。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，通過培訓(xùn)提升安全管理人員和從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)及技能，通過典型事故案例分析，深刻理解安全生產(chǎn)的重要性，熟練掌握安全事故的防范和應(yīng)對(duì)措施。積極開展密集場(chǎng)所開展消防應(yīng)急演練，使干部職工熟練掌握應(yīng)急逃生流程和自救互救方法，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的應(yīng)急處置能力。

嚴(yán)格值班值守，確保信息暢通。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時(shí)值班值守制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。要求值班人員堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各類突發(fā)事件能夠迅速響應(yīng)、有效處置，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)信息，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。截至目前，公司共出動(dòng)檢查人員12人次，檢查項(xiàng)目4個(gè)，排查出安全隱患27項(xiàng)，均已按“五落實(shí)”要求完成整改。通過此次安全生產(chǎn)大排查大整治百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效消除了當(dāng)前存在的部分安全隱患，進(jìn)一步提升了公司安全生產(chǎn)管理水平，為歲末年初公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                                  （龐曉曦）