文化是軟實(shí)力，也是生產(chǎn)力。2024年以來，韓城新泰公司重視企業(yè)文化建設(shè)，以文化之名跑出公司發(fā)展“加速度”，建設(shè)項(xiàng)目和各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。

文化長(zhǎng)廊  成為靚麗風(fēng)景線

用文化引領(lǐng)思想，用文化凝聚發(fā)展動(dòng)力，已成為韓城新泰公司黨員干部職工的共同意愿。公司自2023年3月成立以來，班子成員高點(diǎn)站位，創(chuàng)新管理，用文化旗幟帶領(lǐng)、調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。

公司利用現(xiàn)有資源，通過精心設(shè)計(jì)，反復(fù)修訂，在辦公區(qū)域建起了50余米長(zhǎng)的企業(yè)文化長(zhǎng)廊，開辟了時(shí)政要聞、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、法律法規(guī)、制度建設(shè)、安全知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、工作動(dòng)態(tài)、光榮榜等欄目50余塊，把安全文化、學(xué)習(xí)文化、管理文化、廉潔文化融為一體，不定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。截止11月，公司先后舉辦以文化為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班19期，培訓(xùn)職工380余人次。同時(shí)，公司還在王峰煤礦臨時(shí)瓦斯發(fā)電廠制作文化牌版、警示標(biāo)志牌100余塊，把文化管理融入到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，收到良好的教育警示效果。

行為規(guī)范   成為員工新自覺

企業(yè)文化對(duì)于規(guī)范職工言行意義重大，影響深遠(yuǎn)?！拔疫M(jìn)入公司上班的第一天，看到公司就對(duì)職工行為規(guī)范提出了明確要求，從此后我始終做到按時(shí)上下班，從未出現(xiàn)過遲到早退現(xiàn)象”。員工趙睿欣說。

該公司從成立之初起，就制定出臺(tái)了職工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工考核考勤制度以及職工請(qǐng)銷假等制度30多條，從職工勞動(dòng)紀(jì)律、工作成效、規(guī)范著裝、文明用語(yǔ)以及定制化管理等方面提出了新的標(biāo)準(zhǔn)要求。部門實(shí)行月度重點(diǎn)工作上報(bào)、月度重點(diǎn)工作按排，員工每周上報(bào)工作完成情況，堅(jiān)持每天記工作日志，公司月度安全生產(chǎn)辦公會(huì)、工作例會(huì)、部門周例會(huì)從未間斷，考核做到了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，職工工作的積級(jí)性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。

通過抓職工行為規(guī)范，公司員工積級(jí)工作、主動(dòng)工作、自覺學(xué)習(xí)已成為習(xí)慣，言行規(guī)范、按章操作已成為常態(tài)，各項(xiàng)工作在文化的引領(lǐng)感召下有序推進(jìn)。

建設(shè)項(xiàng)目   成為發(fā)展主旋律

文化融入管理，文化激發(fā)潛能。

王峰煤礦瓦斯梯級(jí)高效利用示范項(xiàng)目，不但是國(guó)家能源局批準(zhǔn)的陜西省唯一一個(gè)瓦斯高效抽采利用和煤層氣勘探開發(fā)的示范項(xiàng)目，是陜煤集團(tuán)2023年諸備的一批重點(diǎn)項(xiàng)目，也是渭南市、韓城市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

面對(duì)諸多困難和艱巨的工作任務(wù)壓力，公司上下團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持按照新理念、高起點(diǎn)、示范性、智能化建設(shè)的目標(biāo)，出臺(tái)激勵(lì)政策，實(shí)行分片包干，激發(fā)職工主動(dòng)作為，積級(jí)與政府、相關(guān)企業(yè)、單位、村鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，使建設(shè)項(xiàng)目取得新的進(jìn)展。到11月上旬，完成包括土地在的內(nèi)外部手續(xù)辦理35項(xiàng)，11月18日，該項(xiàng)目正式取得陜煤集團(tuán)開工批復(fù)，11月20日，項(xiàng)目宣告開工建設(shè)。

文化之力得以彰顯，文化之名跑出“加速度”。目前，該公司的建設(shè)項(xiàng)目以及各項(xiàng)工作已邁入高質(zhì)量快速發(fā)展的新賽道。

(王正 種志遠(yuǎn))