年末歲尾，為高效推進(jìn)工程結(jié)算、賬款清收工作，實現(xiàn)“顆粒歸倉”。連日來，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司通過建立臺賬、安排專人督導(dǎo)、強化溝通協(xié)調(diào)等舉措，扎實推進(jìn)工程項目結(jié)算、賬款清收等工作，保障全年經(jīng)營任務(wù)按期完成。

該公司一方面理清應(yīng)結(jié)未結(jié)項目基數(shù)，建立需結(jié)算、掛賬項目臺賬，明確責(zé)任人，通過部門聯(lián)動、緊密配合，推進(jìn)項目結(jié)算應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)收賬款應(yīng)收盡收。另一方面，安排專職人員，跟進(jìn)陜北、彬長等5個項目部重點項目施工進(jìn)展、項目結(jié)算情況等，對項目掛賬及回款等遇到各項問題進(jìn)行及時回復(fù)，提高審核效率與質(zhì)量，確保付款、開票的及時性。同時，強化與工程分包單位、各煤礦企業(yè)交流溝通，明確工程項目驗收、基金提取、掛賬、回款等流程所需資料及時間節(jié)點，采用資料提前審核、問題提前梳理解決等方式，最大程度縮減流程手續(xù)的辦理時間。

下一步，生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司將持續(xù)對未結(jié)算、已結(jié)算未回款等項目進(jìn)行實時跟進(jìn)、動態(tài)管理，加強與各礦業(yè)公司的溝通力度，加快結(jié)算進(jìn)度、回款時效，打贏年底“收關(guān)戰(zhàn)”。（杜俊成 毛佳茹）