11月14日，鉆采分公司組織財(cái)務(wù)人員前往孟村403109工作面“兩帶”探查技術(shù)研究項(xiàng)目LD2401孔施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“業(yè)財(cái)融合進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。 

在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、鉆井工藝流程及重點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)講解，使財(cái)務(wù)人員更清楚鉆井施工知識(shí)，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的真實(shí)業(yè)務(wù)，更益于財(cái)務(wù)人員與降本增效相結(jié)合，鼓勵(lì)職工轉(zhuǎn)變思想，在生產(chǎn)中時(shí)時(shí)考慮控制成本，形成“我要節(jié)省”的濃厚降本氛圍。同時(shí)財(cái)務(wù)人員對(duì)于該鉆機(jī)材料臺(tái)賬進(jìn)行檢查，對(duì)材料計(jì)劃、采購、領(lǐng)用等與業(yè)務(wù)人員溝通了解，監(jiān)督業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《物資采購管理制度》，減少材料計(jì)劃與實(shí)際使用相差過大的風(fēng)險(xiǎn)。督促項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)材料成本統(tǒng)一進(jìn)行分析，明確節(jié)約或超支原因，優(yōu)化下一工程項(xiàng)目管理，以便節(jié)約成本。（寇瑜真）