降本增效是企業(yè)管理不變的主題，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力和生命力的必然要求。今年以來，春林河公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”為切入點(diǎn)，動員干部職工在降耗挖潛、提效降本、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作上做示范、爭先鋒，激活降本增效新動能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建+思想引領(lǐng) 勇當(dāng)“急先鋒”

公司堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭，全面動員、人人參與”原則，注重在宣傳引導(dǎo)上下功夫，通過專題會、理論學(xué)習(xí)、周例會等載體，傳達(dá)降本增效重點(diǎn)工作及目標(biāo)，為職工講明當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，講清降本增效重要性，講透“成本考核目的、措施方法”，把“省下的就是賺到的”理念灌輸給職工，進(jìn)一步凝聚降本增效共識。號召職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水等小事做起，主動節(jié)支降耗，確保降本增效工作走深走實(shí)。

黨建+定額管理 跑出“加速度”

公司充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，黨員干部率先垂范，爭當(dāng)精打細(xì)算、厲行節(jié)約的模范，為全體職工作出表率，嚴(yán)控非生產(chǎn)性、一般性支出。綜合部根據(jù)年度目標(biāo)，細(xì)排月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，從一支筆、一度電、一臺車，到出差、會議、培訓(xùn)計(jì)劃等具體業(yè)務(wù)，通過定員、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)等手段，采取多方論證、質(zhì)詢等方式深度評審每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的合理性和必要性。同時，建立常態(tài)化節(jié)能降耗管控機(jī)制，定期通報，優(yōu)化接待用餐方式，確保把每一筆錢都花在刀刃上、緊要處。

黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效 點(diǎn)燃“新引擎”

公司結(jié)合黨員實(shí)踐活動，秉持“能修則修、能用不換”的原則，持續(xù)開展“節(jié)支降耗我先行”活動。嚴(yán)控日常辦公費(fèi)用支出，避免一切無用開支，把“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”要求不折不扣貫徹落實(shí)到日常工作中，將“節(jié)流”意識刻在習(xí)慣中，做到“空閑辦公室堅(jiān)決不允許使用電器設(shè)備，公共場所發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象要及時關(guān)閉提醒?！薄版i子壞了、拖把斷了、桌椅壞了，我們自己上手解決，修舊利廢，一點(diǎn)一滴將降本增效做到實(shí)處?！崩眄樈档拖牡摹包c(diǎn)”，千方百計(jì)打造“止血”良方,把節(jié)約挖潛的觸角延伸到崗位每名職工，從源頭上做實(shí)做細(xì)修舊利廢工作。

 （郭燕飛）