在距離全年收官不到兩個(gè)月的關(guān)鍵時(shí)刻，韓城新泰公司全體干部職工奮斗實(shí)干、主動(dòng)作為、銳意進(jìn)取，展現(xiàn)出沖刺年末，一張藍(lán)圖繪到底的戰(zhàn)略決心和強(qiáng)勁勢頭。

擰緊思想“安全閥”，筑牢安全“硬防線” 四季度，該公司進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和外拓市場多維并列的復(fù)雜階段，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，面對挑戰(zhàn)，該公司高度重視項(xiàng)目現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，按照公司安辦會(huì)工作部署，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、百日安全行動(dòng)為抓手，貫徹落實(shí)安全管理“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求，圍繞王峰臨時(shí)發(fā)電項(xiàng)目安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、前期隱患整改落實(shí)等情況，尤其針對臨時(shí)發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)排查，列出問題清單，實(shí)施“銷號”治理，有效防范各類生產(chǎn)及基建安全事故發(fā)生；截至目前，現(xiàn)場開展生態(tài)環(huán)境行政處罰辦法培訓(xùn)2次、“嚴(yán)防三違”安全警示教育3次，開展安全檢查4次，查出隱患共計(jì)9條，均已按“五落實(shí)”原則整改；開展安全培訓(xùn)3次，分別組織生態(tài)環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)保政策、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計(jì)參加27人次；組織干部職工參與“八條硬措施”應(yīng)知應(yīng)會(huì)線上線下答題，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)以致用，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)“百安”行動(dòng)目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。

緊盯項(xiàng)目“進(jìn)度條”， 跑出建設(shè)“加速度” 王峰煤礦瓦斯綜合治理項(xiàng)目是該公司發(fā)展的“壓艙石”,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,突出在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)、前期項(xiàng)目開工動(dòng)土的工作導(dǎo)向，持續(xù)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和管理水平。

該公司聚焦項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理，通過掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)促建，全面梳理項(xiàng)目開工所需支持性文件，實(shí)行清單式管理，跟蹤式推進(jìn)，拉滿項(xiàng)目前期手續(xù)辦理“進(jìn)度條”，持續(xù)強(qiáng)化要素保障，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速。截至目前取得項(xiàng)目用地組卷報(bào)批取得陜西省政府復(fù)函批復(fù)、項(xiàng)目管理策劃取得集團(tuán)批復(fù)、完成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督合同簽訂、完成韓城市統(tǒng)計(jì)局重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況月度報(bào)表線上填報(bào)等手續(xù)，并組織開展項(xiàng)目場地平整同時(shí)逐級上報(bào)項(xiàng)目開工申請報(bào)告，充分用好“金九銀十”黃金期，預(yù)計(jì)11月下旬，進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)階段。

（ 王正 ）