近日，鉆井分公司以“主題班會(huì)”形式，組織各班組開展行業(yè)事故案例學(xué)習(xí)討論。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)做好安全隱患排查，以“三個(gè)落實(shí)”確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

逢會(huì)“必”提安全，要求作業(yè)人員務(wù)必熟練掌握崗位技能、穿戴齊全勞保用品、確保自身安全的同時(shí)，做好互保聯(lián)保工作。同時(shí)，通過班組學(xué)習(xí)討論，深刻汲取同行業(yè)典型事故事例教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在問題隱患及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查整治。組織作業(yè)人員對(duì)鉆臺(tái)、遠(yuǎn)控房、泥漿罐、安全護(hù)欄、電器設(shè)備防護(hù)罩等部位進(jìn)行全方位檢查，查看設(shè)備是否正常運(yùn)行維保以及連接處是否存在松動(dòng)、變形、安裝不牢等隱患。針對(duì)查出的問題隱患積極組織整改，做到“五定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人，并嚴(yán)格追溯分析，切實(shí)將問題整改到位。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。教育引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)安全環(huán)保同效益之間的關(guān)系，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，始終牢守安全“紅線”和環(huán)?！暗拙€”，組織員工全方位辨識(shí)崗位周邊環(huán)境及設(shè)備設(shè)施可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除各級(jí)人員在安全管理以及責(zé)任意識(shí)等方面存在的不安全行為，促使每名干部職工時(shí)刻牢記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作。

落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。安全生產(chǎn)穩(wěn)字當(dāng)頭，鉆井分公司將安全生產(chǎn)管理的重心放在現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到“三管三必須”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”加強(qiáng)過程管控，逐級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，逐級(jí)確認(rèn)安全措施，強(qiáng)化崗前分析、崗位交接，抓好監(jiān)督檢查及持證上崗操作，確保安全管理無(wú)死角。

（龐曉曦）