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安全生產(chǎn)

鉆井分公司:關(guān)口前移提升安全“標(biāo)準(zhǔn)化管理”
發(fā)布時(shí)間:2024-10-22     瀏覽量:218   分享到:

四季度以來(lái),鉆井分公司扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任,關(guān)口前移,積極開(kāi)展隱患排查治理,確保安全可控在控。

全覆蓋治理體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé),由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部室等相關(guān)職能部門(mén)組成督察組,加大專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況督導(dǎo)考核力度,對(duì)各項(xiàng)目部工作任務(wù)開(kāi)展不認(rèn)真、問(wèn)題整改不到位的情況嚴(yán)格問(wèn)責(zé)考核。同時(shí),建立覆蓋各部門(mén)、各項(xiàng)目、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)照“八條硬措施”有關(guān)要求,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,督促各級(jí)派駐管理人員履職盡責(zé),做到“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”。

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全過(guò)程監(jiān)管推進(jìn)精細(xì)管理。

加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物”等方面存在的漏洞,嚴(yán)格按照規(guī)定檢查鉆機(jī)傳送帶、零部件等器件,確保設(shè)備運(yùn)行“零傷害、零發(fā)火、零滴漏、零重大隱患”的安全目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督監(jiān)管,鼓勵(lì)職工重大事故隱患、違章作業(yè)、違章指揮等監(jiān)督行為,營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。

全方位排查強(qiáng)化隱患治理。

在日常安全檢查中,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員精準(zhǔn)掌握重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),落實(shí)水、火、電氣、煤塵、頂板等重大災(zāi)害治理措施,每月對(duì)照重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)排查治理隱患,建立隱患排查治理臺(tái)賬,自百日安全活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共排查各類(lèi)安全隱患25項(xiàng),均已落實(shí)整改。下一步將細(xì)化措施、明確責(zé)任,確保問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、整改、銷(xiāo)號(hào)的全流程閉環(huán)管理。

                                 (梁子彤、馬歡)