進(jìn)入汛期以來(lái)，鉆井分公司高度重視、扎實(shí)推進(jìn)、全面布防，從搞好防汛宣傳、強(qiáng)化隱患排查、開(kāi)展應(yīng)急演練入手，扎實(shí)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好汛期安全生產(chǎn)“防控鏈”，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

搞好防汛宣傳，增強(qiáng)防汛意識(shí)

該公司不斷壓實(shí)各項(xiàng)目部、生產(chǎn)服務(wù)中心職責(zé)，擰緊責(zé)任鏈條，明確各項(xiàng)目部、生產(chǎn)服務(wù)中心防汛責(zé)任人，合理安排汛期值班值守，形成多級(jí)聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的防汛防洪責(zé)任體系，以清醒的頭腦、堅(jiān)決的行動(dòng)、密切的配合，實(shí)現(xiàn)安全度汛、萬(wàn)無(wú)一失。各項(xiàng)目部利用班前班后會(huì)加大宣傳力度，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)、安全保障”的防汛思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，緊繃防汛弦，堅(jiān)決克服麻痹大意思想，早謀劃、早部署、早行動(dòng)，堅(jiān)持預(yù)防預(yù)備和應(yīng)急處突相結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化隱患排查

該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，成立檢查小組奔赴各項(xiàng)目井場(chǎng)，嚴(yán)格細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)防汛檢查。結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢維護(hù)制度，定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行排查，做到全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。尤其是在野外施工的鉆井、補(bǔ)勘等項(xiàng)目確保施工區(qū)域各類(lèi)電器設(shè)備的安裝、使用、檢修等管理工作，確保避雷系統(tǒng)狀態(tài)良好，同時(shí)做好雨季防水淹、防塌陷、防傾倒、防溺水等工作。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，不放過(guò)一個(gè)隱患，不留下一個(gè)死角，充分發(fā)揮《安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)》作用，全面消除安全隱患，確保汛期鉆機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行，安全度汛。

開(kāi)展應(yīng)急演練，提升處置能力

該公司始終堅(jiān)持“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一”的原則，確保各項(xiàng)目部、生產(chǎn)服務(wù)中心應(yīng)急措施抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。各項(xiàng)目部、生產(chǎn)服務(wù)中心分別成立防汛應(yīng)急小組，不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，演練次數(shù)5次，共計(jì)60余人參加。演練即實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)防汛演練，有效提升全員防汛超前思想認(rèn)識(shí)和發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各項(xiàng)目部、生產(chǎn)服務(wù)中心處理突發(fā)事件的工作水平及戰(zhàn)斗力。

此外，該公司還將防汛各項(xiàng)分工細(xì)化到安全員，建立《安全員月度考核明細(xì)（試行）》，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人做、有人管，做到“一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)，一級(jí)保障一級(jí)”，切實(shí)將安全管理工作“關(guān)口前移，重心下移”。

（馬歡、李輝）