6月19日，陜煤集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理李長安一行到陜西省煤層氣公司調(diào)研人力資源管理工作。公司董事、總經(jīng)理張世宏參加會議。

會上，公司從企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、勞動(dòng)用工現(xiàn)狀、“十四五”人力資源優(yōu)化及編制定員、借調(diào)人員情況、工資總額管理、單項(xiàng)獎(jiǎng)、津補(bǔ)貼設(shè)置、市場化改革等工作開展情況及特色亮點(diǎn)、存在問題、下一步工作打算等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研組成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，就公司外委外包用工、差異化管理、定編定員、技能認(rèn)定等方面與參會人員進(jìn)行了詳細(xì)的交流和研討，并提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見和建議。

李長安對陜西省煤層氣公司在人力資源管理方面所做的工作給予肯定，希望加大“十字型”培養(yǎng)體系，全員績效“捆綁”考核等工作亮點(diǎn)宣傳推廣力度；要全面落實(shí)《“十四五”人力資源優(yōu)化實(shí)施意見》，持續(xù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，大力引進(jìn)培養(yǎng)“高精尖缺”人才，厚植人才動(dòng)能，構(gòu)筑人才高地，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積聚力量。

調(diào)研結(jié)束后，張世宏強(qiáng)調(diào)，要緊跟集團(tuán)人力資源管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真研究意見建議，部署整改，開創(chuàng)人力資源工作新局面。

（黃振宇）