
安全生產(chǎn)
近年來(lái),陜西省煤層氣公司傳承并發(fā)揚(yáng)“北移”精神,全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,項(xiàng)目已遍及12個(gè)?。ㄊ校┳灾螀^(qū),發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好。但隨著市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大,開(kāi)工項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,安全管理面臨新的挑戰(zhàn),公司多措并舉創(chuàng)新安全管理方式,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線。
提升隊(duì)伍素養(yǎng),激發(fā)新活力
按照提高全員崗位履職能力和安全素養(yǎng)為目標(biāo),全面拓寬職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的途徑和渠道,為做好安全培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),公司多渠道開(kāi)展了安全培訓(xùn),上半年培訓(xùn)人次已達(dá)2386人次。2月在西安科技大學(xué)舉辦了“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)強(qiáng)化暨安全管理人員業(yè)務(wù)提升”培訓(xùn)班,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全生產(chǎn)管理人員共計(jì)80余人參加培訓(xùn)。3月2024年司鉆操作人員安全培訓(xùn)班在延安方舟職業(yè)技能培訓(xùn)中心舉辦,公司所屬4家單位共24名員工參訓(xùn)。同期鉆井分公司邀請(qǐng)中石化華東石油技師學(xué)院三位教師,舉辦了一期“直接作業(yè)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)”培訓(xùn),來(lái)自鉆井分公司和鉆采分公司的62名學(xué)員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)多渠道開(kāi)展安全培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí),落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)管理基礎(chǔ)
公司堅(jiān)持以過(guò)硬作風(fēng)筑起橫到邊、縱到底、不留死角的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)和保障網(wǎng),全面梳理安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域可能存在的監(jiān)管盲區(qū)和漏洞,防止失察漏管,全面做好排查整改。公司主要負(fù)責(zé)人每月堅(jiān)持帶隊(duì)開(kāi)展“四不兩直”安全檢查,安全及生產(chǎn)監(jiān)管部門高密度開(kāi)展隱患排查治理。上半年組織的各類安全檢查45次,查出隱患288條,均已整改到位。通過(guò)抓基層、抓一線,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理更規(guī)范。強(qiáng)化安全監(jiān)管是應(yīng)對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的有力舉措,也是保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的內(nèi)在要求。
推行安全互檢,有效化解風(fēng)險(xiǎn)
緊緊圍繞公司中心工作,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,項(xiàng)目施工走到哪,安全生產(chǎn)管理就跟進(jìn)到哪,真正做到聚焦重點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)有效化解。把各單位安全互檢作為推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,公司編制了《安全生產(chǎn)環(huán)保互檢管理制度(試行)》,對(duì)安全互檢工作做出具體安排,上半年已開(kāi)展安全互檢40余次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患172條,已全部督促按時(shí)完成整改。通過(guò)安全互檢協(xié)同監(jiān)督加大對(duì)公司重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)的安全管理,確保各項(xiàng)工程安全開(kāi)展。
數(shù)字化監(jiān)管,開(kāi)啟新篇章
以公司數(shù)字化建設(shè)為契機(jī),開(kāi)啟安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)智慧管控平臺(tái)建設(shè)。安全環(huán)保系統(tǒng)各項(xiàng)功能已全部投入使用,四大產(chǎn)業(yè)建立了風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),使用系統(tǒng)從隱患排查到治理實(shí)現(xiàn)更高效的閉環(huán)管理。用科技手段為安全管理賦能,不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)感知評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警和響應(yīng)處置能力。通過(guò)數(shù)字化賦能公司安全管理創(chuàng)新升級(jí),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),以高水平安全監(jiān)管保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢安全基石
為筑牢安全基石,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(試行)》,印發(fā)了1000余本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),從管理標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化等方面入手,全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)標(biāo)中石化延川南煤層氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),總結(jié)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本單位實(shí)際,不斷完善自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,更好的適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
公司在升級(jí)轉(zhuǎn)型中取得新突破,安全作為發(fā)展的基礎(chǔ),管理方式也要在新的階段不斷“求思、求變”,才能應(yīng)對(duì)發(fā)展中面對(duì)的新局面。在提升職工安全素養(yǎng)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面多措并舉,進(jìn)一步強(qiáng)化了作業(yè)過(guò)程管控,降低安全風(fēng)險(xiǎn),大幅提高了公司的安全生產(chǎn)水平,實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(張世春 王琦)