4月18日，公司組織召開2024年一季度生產(chǎn)技術(shù)例會，公司黨委委員、總工程師熊鵬輝，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人員，各二級單位總工程師、生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人及生產(chǎn)技術(shù)主管部門負責(zé)人等參加會議，會議由副總工程師李向榮主持。

針對當(dāng)前公司生產(chǎn)技術(shù)情況，熊鵬輝要求，一是各單位要提高認識，認真履行生產(chǎn)技術(shù)職責(zé)，不斷健全生產(chǎn)技術(shù)管理體制機制，提升公司生產(chǎn)技術(shù)管理水平。二是緊盯年度目標任務(wù)和重點工程項目，強化責(zé)任、狠抓落實、主動作為、主動推進，全力推進各項工作落地見效。三是認真落實《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》，規(guī)范科技報告、工程項目設(shè)計、總結(jié)報告等技術(shù)文件審查流程，提高質(zhì)量。定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)例會，及時解決生產(chǎn)技術(shù)問題。要善于總結(jié)凝練生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗，積極推廣應(yīng)用指導(dǎo)生產(chǎn)。四是加大科技項目過程管理，全面梳理重點科研項目研究成果，積極申報省部級科技進步獎，提高公司科技創(chuàng)新實力。五是加強“四化”建設(shè)，常態(tài)化應(yīng)用安全生產(chǎn)智慧管控平臺開展工作，有力推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會上，全體人員學(xué)習(xí)了公司《生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》；4家二級單位匯報一季度生產(chǎn)技術(shù)工作開展情況、存在問題和二季度工作計劃；生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人通報一季度生產(chǎn)技術(shù)成果及二季度工作安排；生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主管分別從生產(chǎn)、科研、“四化”建設(shè)等方面通報了存在問題，提出了整改意見。

（楊剛）