3月份，是完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)鍵階段，鉆井分公司精準(zhǔn)市場開拓，嚴(yán)密安全生產(chǎn)，精細(xì)技術(shù)管理，“五項(xiàng)措施”全面發(fā)動(dòng)“春鉆攻勢”，助力各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)。

以高效率為突破，跑出生產(chǎn)加速度。該公司大力開拓地?zé)峋⑹途碧绞袌?，提升?xiàng)目總體盈利能力。3月11日，由陜煤50009鉆井隊(duì)承鉆的黃陵東灣101HF井完成固井，標(biāo)志著公司2024年承鉆的第一口油井順利完成；3月16日，由陜煤40006鉆井隊(duì)承鉆的延21-P2井完成固井，標(biāo)志著公司2024年承鉆的第一口煤層氣水平井順利完成；同時(shí)，油氣測井車發(fā)來捷報(bào)，截至目前，共施工直井、定向井13次，累計(jì)深度達(dá)3.6萬米。承攬施工的小莊礦40207工作面XZ40207-02L井地面水平井分段壓裂防治沖擊地壓項(xiàng)目順利開工等。

以低成本為路徑，抓實(shí)提質(zhì)增效。將提高鉆機(jī)動(dòng)用率、設(shè)備利用率、勞動(dòng)效率作為固定成本增收的“三大抓手”。推動(dòng)以石油井為中心的生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)籌機(jī)制，壓減井間等停，確保鉆機(jī)動(dòng)用率提高10%。推進(jìn)鉆井隊(duì)“限額工時(shí)”，促進(jìn)掘進(jìn)尺米用工成本降低10%。以可控變動(dòng)成本為抓手，繼續(xù)細(xì)化提質(zhì)增效方案，全面壓實(shí)責(zé)任考核。

以安全管理為抓手，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。該公司充分利用鉆機(jī)班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，常態(tài)化開展職工互問互答、知識(shí)競賽等多種喜聞樂見的提問活動(dòng)，促使干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和隱患排查治理能力，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，制作“安全隨手禮”小卡片，方便項(xiàng)目人員隨身攜帶，促使項(xiàng)目人員將安全記在心上，落實(shí)到行動(dòng)上，使安全警示“小卡片”真正發(fā)揮守護(hù)“大安全”的作用。

以添動(dòng)力為驅(qū)動(dòng)，提升作戰(zhàn)水平。為確保各項(xiàng)目部有序啟動(dòng)，服務(wù)中心車間從年初到3月底完成100余套活動(dòng)板房，保證各項(xiàng)目材料的及時(shí)供應(yīng)，為各項(xiàng)目部生產(chǎn)啟動(dòng)創(chuàng)造一切必要條件，保障工程生產(chǎn)不斷檔，在“穩(wěn)復(fù)工”的基礎(chǔ)上助力“加速跑”。

以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。全面鞏固主題教育成果，抓實(shí)黨建融合，開展硬核歸位，上好“開工第一課”，確保全體人員要思想回位、工作到位，以飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中去，為新一年開好頭、起好步；規(guī)范黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)“雙學(xué)習(xí)”機(jī)制，切實(shí)把習(xí)近平總書記“抓好用黨的科學(xué)理論武裝全黨”的重要要求落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，促進(jìn)黨委把方向管大局保落實(shí)作用得到發(fā)揮。

（梁子彤）