為進一步提高全體職工安全意識，夯實安全管理。今年以來，水文分公司從強化安全責(zé)任落實、加強警示教育、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加大隱患排查力度等方面入手，不斷強化安全管理，筑牢發(fā)展基石，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

強化安全責(zé)任落實。逐級簽訂安全責(zé)任書，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實各級崗位安全責(zé)任?！按汗?jié)”、“兩會”和歲末年初期間，嚴(yán)格落實安全防范工作措施，加強重點時段安全管控，強化主要領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班值守、安全信息報送制度，堅決做到不安全不生產(chǎn)。組織修訂完善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項安全制度，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》查漏補缺健全24項制度，規(guī)范崗位安全操作規(guī)程34項，落實制度執(zhí)行全過程追朔機制，做到規(guī)章制度覆蓋到位，培訓(xùn)到位，執(zhí)行到位。

加強安全警示教育。為起好步、開好局培育復(fù)合型專業(yè)化隊伍，舉辦“開工第一課”安全教育培訓(xùn)活動，重點對項目經(jīng)理、班組長、關(guān)鍵崗位操作人員進行安全培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)提供人員、技術(shù)保障。項目部把班前會作為安全教育的主陣地，及時傳達上級、公司有關(guān)會議精神和指示，規(guī)范崗位操作行為，強調(diào)危險點告知及防范措施，講解各類應(yīng)急管理工作流程，提升職工“技能操作、風(fēng)險識別、應(yīng)急處置”能力。公司安環(huán)部梳理近期煤礦典型事故案例及2023年度十大重特大安全生產(chǎn)事故教育片，深入項目部進行安全事故案例警示教育，通過一個個鮮活的事故案例宣貫，提高現(xiàn)場作業(yè)的人員的安全意識，有效防范同類事故的發(fā)生。

規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進一步夯實公司安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提升工程項目施工生產(chǎn)安全管理水平，公司編印《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，詳細解讀了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的具體管理要求和實施方法。各項目開工前按照標(biāo)準(zhǔn)化井場統(tǒng)一制作、懸掛各類標(biāo)牌，規(guī)范公司文化宣傳標(biāo)語、統(tǒng)一配備工作服，完善安全生產(chǎn)管理臺賬，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，完善管理體系，彌補管理缺陷，對已開工的1#、2#、3#孔按照施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，整改現(xiàn)場存在的安全隱患、改善現(xiàn)場施工秩序，不斷引導(dǎo)職工對照操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為。

持續(xù)強化隱患排查。自各項目開工以來，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部采取不定期、不定時、不定路線的檢查方式開展安全生產(chǎn)巡查，嚴(yán)查現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工安全教育培訓(xùn)、主體安全責(zé)任落實、生產(chǎn)崗位規(guī)程措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場人員作業(yè)行為、工作臺賬資料等，及時糾正違章行為，對日常生產(chǎn)作業(yè)中易產(chǎn)生的安全隱患和事故苗頭進行了現(xiàn)場重點排查處理，預(yù)防和減少各類事故，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，通過項目自查、部門聯(lián)合檢查，切實提高職工安全意識，強化落實安全生產(chǎn)。

                                                                                                                                                                                           （龍 艷）