3月22日上午，陜西省煤層氣公司副總經(jīng)理田少國一行5人到鉆井分公司就“四化”平臺(tái)使用情況開展指導(dǎo)檢查工作。

首先鉆井分公司四化工作人員對(duì)近期四化工作開展及存在問題進(jìn)行匯報(bào)，隨后田少國、趙富強(qiáng)等一行對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、安全環(huán)保管理系統(tǒng)及生產(chǎn)物資管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問題給予指導(dǎo)性意見及建議；最后深入庫房對(duì)庫房物資二維碼的張貼及出入庫情況進(jìn)行檢查。

田少國強(qiáng)調(diào)，一要不斷健全“四化”工作相關(guān)制度、細(xì)化工作流程、實(shí)行目標(biāo)管控，不斷推進(jìn)“四化”管理建設(shè)；二要經(jīng)常性、有序性進(jìn)行“四化”管理工作的“回頭看”；三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷規(guī)范、優(yōu)化、改進(jìn)系統(tǒng)的操作流程；四要繼續(xù)探索、打造鉆井分公司特色，創(chuàng)新“四化”管理工作新舉措、新思路。

（南博、史秋娜）