3月8日，陜西省煤層氣公司召開專題視頻會議，傳達學習陜煤集團降本增效、虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作會議精神。公司董事、總經(jīng)理張世宏出席會議并講話。公司副總會計師、各單位分管財務工作領導、財務部門負責人及相關人員70余人參加。

張世宏強調(diào)，成本管理、虧損企業(yè)治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作工作是今年陜煤集團、陜西煤業(yè)年度重點工作。各單位主要領導要直接掛帥，落實工作責任，分管財務工作的領導必須具體負責，牽頭做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保年度降本增效、虧損治理、閑置資產(chǎn)盤活及內(nèi)部協(xié)作工作扎實落地順利開展。

針對下一階段工作，張世宏要求，一是抓住成本關鍵點，做實降本增效。2024年樹立大成本理念，緊盯降本目標，進一步強化成本分析，正確處理好降本增效與安全環(huán)保投入、生產(chǎn)、科研、職工薪酬的關系，壓實成本管控內(nèi)容，全流程多舉措實現(xiàn)降本目標。二是鞏固虧損治理成果，提升發(fā)展動力。根據(jù)煤炭板塊《虧損治理實施方案》安排，2023年煤層氣公司共有虧損企業(yè)3戶，截至2023年年末，提前完成全部治虧任務。2024年虧損治理目標：防止出現(xiàn)“復虧”企業(yè)。三是加大盤活力度，充分發(fā)揮資產(chǎn)價值。要將低效、無效、閑置資產(chǎn)進行盤活，賬銷案存的物資有效利用，通過靈活多樣的方式進行盤活，發(fā)揮其功能。要將納入臺賬的閑置資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配，實現(xiàn)資產(chǎn)的高效配置。四是借集團內(nèi)部協(xié)作“東風”，積極拓展公司各項業(yè)務，提升盈利能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，財務資產(chǎn)部業(yè)務主管通報了1-2月主要指標完成情況、并對2024年公司降本增效、虧損企業(yè)治理及閑置資產(chǎn)盤活工作具體安排做出說明。

 （劉娟萍）