1月29日，鉆采分公司采取 “線上+線下”模式，積極組織領導班子成員及中層管理人員、各項目經(jīng)理召開專題會議，學習貫徹陜煤層氣公司二屆四次職代會、2024年工作會、安全工作會會議精神，讓廣大干部職工的思想、行動統(tǒng)一到會議確定的戰(zhàn)略部署中，切實把會議精神轉(zhuǎn)化為篤定前行、真抓實干的強大動力。

會上，學習了陜煤層氣公司黨委書記、董事長牛鴻波的講話，董事、總經(jīng)理張世宏作的行政工作報告，黨委委員、總工程師熊鵬輝作的安全環(huán)保工作報告，副總經(jīng)理田少國作的公司《2024年經(jīng)濟運行方案》等內(nèi)容。

會議強調(diào)，2024年是實現(xiàn)煤層氣公司“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，鉆采分公司要堅定高質(zhì)量發(fā)展方向，順應發(fā)展大勢，搶抓改革機遇，錨定“八個聚焦”，堅持“12335”工作思路，以“增量增效”為目標，搶市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、聚資源、強動能。堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的總基調(diào)，以“兩穩(wěn)兩進一立一破”為實施路徑，致力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重難點問題，全力打好市場開拓“側(cè)翼戰(zhàn)”、經(jīng)營模式“陣地戰(zhàn)”、資金效益“攻堅戰(zhàn)”，高質(zhì)量完成公司下達的各項目標任務，為煤層氣公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標奮楫篤行。

會議要求，一要深入傳達學習會議精神。各部室、項目部要全面、持續(xù)、原原本本地傳達學習會議精神，仔細研讀大會中的講話和報告，深刻領會工作要求和實質(zhì)要義，要把認真學習貫徹會議精神作為指引公司發(fā)展的重要工作，確保會議精神在公司上下落實落地。二是要結(jié)合工作實際，進一步明確目標任務，采取有效有力、切實可行的措施，抓好工作落實，認真抓好各項任務的細化和分解，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作重點，研究務實管用的新舉措，推動各項安排部署落地落實。三是要以“真抓實干”的工作作風，充分將會議精神與公司實際相結(jié)合，與公司全年工作安排相融合，主動對接各項目標任務，明確計劃安排和工作節(jié)點，分階段、分步驟對2024年工作進行安排部署，確保各項工作開好局、起好步。

（程傲然）