為進(jìn)一步促進(jìn)提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，連日來，鉆采分公司認(rèn)真組織全體職工對《煤層氣公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提升全員對現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在班組一線落地執(zhí)行。

鉆采分公司結(jié)合公司工程項(xiàng)目實(shí)際，優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本模式和應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)“管理簡明清晰、作業(yè)實(shí)用有效”的應(yīng)用目標(biāo)，堅(jiān)持全業(yè)務(wù)、全專業(yè)、全流程覆蓋，各相關(guān)部門結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際梳理作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，全面梳理準(zhǔn)備階段、作業(yè)階段、作業(yè)結(jié)束階段等作業(yè)流程，嚴(yán)格落實(shí)“兩書一表一卡”管理，制作口袋書，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)全過程管控。

公司壓實(shí)全員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化現(xiàn)場管控責(zé)任體系，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入安全督查體系和安全質(zhì)量管理體系，常態(tài)化開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能、安全“雙培訓(xùn)”，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)延伸至每一個(gè)工作現(xiàn)場，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求貫穿到安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。定期組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)交叉互檢，對照《手冊》標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對工作中存在的不足和差距進(jìn)行整改提高，推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)往實(shí)里做，往深里走，不斷深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。 

（李瑜）